专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年安徽省太和县企业人力资源管理师一级真题附参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A:5倍B:3倍C:4倍D:2倍答案：D2.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。A:宣传和树立“以商为本”的经营理念B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式C:建立和强化商品进货的免检、免验制度D:对售出商品实行商品质量先行负责制答案：D3.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。A:找热力公司，要求退还取暖费B:只得再增加一些取暖设施C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况D:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番答案：C4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:特征性B:一致性C:稳定性D:独特性答案：D5.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:短期战术性操作和员工B:作业程序和短期战术性操作C:长期发展战略与作业程序D:员工与长期发展战略答案：B6.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向揭示思维B:逆向驾驭思维C:逆向管理D:逆向思维答案：D7.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:路在脚下，慢慢摸索B:光脚的不怕穿鞋的C:觉得无路可走D:走自己的路，让别人说去吧答案：D8.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）A:管理形式的多样性B:管理协调的综合性C:利益主体的多层次性D:利益主体的多元性答案：B9.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）A:第二层B:第一层C:第四层D:第三层答案：D10.“诚信”的特征包括（）。A:通达性、知识性、破损性、对等性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:通识性、智慧性、止损性、资质性D:适宜性、差异性、契约性、功利性答案：C11.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A:工会的坚持点低于雇主的坚持点B:雇主的坚持点低于工会的坚持点C:工会的上限高于雇主的下限D:工会的上限高于雇主的坚持点答案：A12.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。A:职业选择与职业准备阶段B:职业生涯中期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业生涯早期阶段答案：B13.职业兴趣测试方法有（）。A:COPSB:GATC:MBTID:SC答案：A14.（）中企业大学对外主要是利润中心。A:指导型组织模式B:独立型组织模式C:战略联合型组织模式D:合作型组织模式答案：B15.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A:市场领先型B:外部竞争性C:员工贡献率D:内部一致性答案：C16.最精确的绩效指标计算方法是（）。A:区间赋分法B:百分率法C:等次说明法D:减分考评法答案：B17.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:融会贯通B:举一反三C:自我管理D:依样画瓢答案：A18.（）不属于U型组织结构A:职能制B:事业部制C:直线型D:直线职能制答案：B19.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:NNIB:KPIC:PRID:PCI答案：C20.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:变更之诉B:调解之诉C:确认之诉D:给付之诉答案：A21.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:30人B:500人C:200人D:50人答案：C22.在企业成熟阶段，薪酬结构（）。A:折中，以能力为导向B:折中，以绩效为导向C:高弹性，以能力为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D23.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D:企业的战略目标能够层层分解答案：B24.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书