专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省资中县2024年企业二级人力资源管理师认证考试真题带解析答案第I部分单选题（100题）1.竞争分析模型是由（）提出的。A:彼得?圣吉B:杰克?韦尔奇C:迈克尔?波特D:彼得?德鲁克答案：C2.()是企业最常用的组织结构变革方式。A:突发式变革B:爆破式变革C:扩张式变革D:组织结构整合答案：D3.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A:考核性调整B:奖励性调整C:工龄性调整D:物价性调整答案：A4.劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。A:客体B:主体C:对象D:内容答案：A5.对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。A:二次量化B:模糊量化C:一次量化D:类别量化答案：C6.关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A:岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化B:岗位指南就是岗位说明书C:岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本D:岗位指南必须像技术手册那样精确答案：A7.以下关于集体合同的说法，不正确的是()。A:集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容B:集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C:集体合同规定了企业的最低劳动标准D:集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系答案：D8.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A:上线B:标准线C:下线D:基准线答案：C9.(2017年11月)劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。A:10日B:5日C:15日D:3日答案：B10.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）。A:一次量化B:比例量化C:等距量化D:顺序量化答案：C11.薪酬调查分析报告的内容不包括()。A:薪酬水平调整建议B:调查实施情况分析C:薪酬满意度分析D:薪酬政策分析答案：C12.两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A:青年人B:男性成年人C:女性成年人D:老年人答案：B13."好人不好，强人不强，弱者不弱"这种绩效考评误差是()A:宽厚误差B:苛严误差C:个人偏见D:居中趋势答案：D14.决定绩效监控有效性的关键点不包括()A:绩效考评信息的有效性B:管理者绩效辅导的水平C:绩效考评标准的有效性D:管理者领导风格的选择答案：C15.绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。A:结果导向型B:知识导向型C:品质导向型D:行为导向型答案：B16.你与同事交往时，常用的方式是（）。A:经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天B:等同事来找自己C:基本没有什么来往D:时不时地搞个小型聚餐答案：A17.人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A:马尔可夫分析法B:计算机模型法C:计量经济模型D:定员定额分析法答案：A18.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A:绩效考评的实施B:岗位调查与分类C:薪酬的市场调查D:岗位分析与评价答案：D19.对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。A:以偏概全B:客观性强C:不够理智D:主观性强答案：B20.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A:咨询机构B:直线职能制C:超事业部制D:事业部制答案：A21.()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A:国务院劳动行政法规B:宪法C:劳动法律D:劳动规章答案：B22.在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A:总工程师B:工人C:各职能部门负责人D:分管安全卫生的负责人答案：C23.在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A:应该做到什么B:要求做到什么C:不应该做什么D:实际做到什么答案：A24.劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出