专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版河北省广宗县三级企业人力资源管理师认证考试王牌题库附答案【考试直接用】第I部分单选题（100题）1.制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是()A:制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作时间B:制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作（劳动）效率C:制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作（劳动）效率D:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率答案：D2.在面试中，最为忌讳的是先人为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提问中，没有这种倾向的是（）。A:“你在处理这类问题时恐惧吗”B:“你对这类问题的处理建议是什么”C:“你不介意加班，是吗”D:“你能够经常提出建设性的建议吗”答案：B3.筛选简历时,应更多地关注（）A:主观内容B:客观内容C:学习成绩D:管理能力答案：B4.以下关于案例分析法的表述，不正确的是（）。A:描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力B:分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策C:它包括描述评价型和分析决策型两种D:描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议答案：A5.企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括（）。A:信息提供B:信息加工C:检查核对D:信息收集答案：A6.为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A:相关性原则B:开放性原则C:及时性原则D:统一性原则答案：C7.一般来说，最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。A:包括B:等于C:高于D:低于答案：C8.以下各选项不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）。A:人力资源费用监督B:人力资源费用预算C:人力资源费用结算D:人力资源费用控制答案：A9.符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A:把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白B:在诚实前提下，说话办事可以采用适当的方式和策略C:诚信是人生的大智慧，但往往在现实生活中碰壁D:没有点子和智慧，任何人是难以做到真正的诚信的答案：B10.领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和()。A:精神成熟度B:心理承受度C:心理成熟度D:精神承受度答案：C11.直线职能制是一种以（）结构为基础的组织结构形式。A:多线制B:巴洛克制C:目标责任制D:直线制答案：D12.企业定员管理的作用不包括（）。A:科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据B:合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础C:合理的劳动定员是企业用人的科学标准D:合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益答案：D13.国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为（）。A:工时制度B:劳动时间制度C:作业制度D:生产制度答案：A14.（）和应聘者之间是双向选择的关系，双方最终都会作出自己的判断和决策。A:招聘单位B:面试考官C:使用单位D:录用单位答案：B15.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与（）A:绩效管理目标的设计B:绩效管理内容的设计C:绩效管理制度的设计D:绩效管理方法的设计答案：C16.五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有（）天工作日。A:22B:21C:34D:27答案：B17.下列不属于人力资源特点的是（）。A:主观能动性B:规律性C:消费性D:时间性答案：B18.协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作，不包括（）。A:预约协商内容、日期、地点B:确定协商内容C:拟订协商方案D:确定协商代表答案：B19.领导情境理论主要包括两个方面内容：一是（），二是心理成熟度。A:业务成熟度B:环境承受度C:工作成熟度D:任务承受度答案：C20.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：①收集信息；②引起需要；③决定购买；④评价方案；⑤买后行为。其正确排序为（）。A:③①④②⑤B:②①④③⑤C:④①③②⑤D:③②①④⑤答案：B21.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效管理考核评估B:绩效管理系统评估C:绩效管理系统的考评评估D:绩效管理考评效果评估答案：B22.学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，下列不属于培训战略的制定原则的是（）。A