专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广西壮族自治区东兰县完整版一级企业人力资源管理师完整版含答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.沙盘推演法的特点不包括()A:考官与被试者之间可实现互动B:被试者能获得身临其境体验C:场景能激发被试者的兴趣D:直观展示被试者的真实水平答案：A2.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。A:忙忙碌碌，疲于奔命B:早想离开了，只是没遇到合适的机会C:平平淡淡，不知所从D:过几年在职务或收人上会有提高答案：D3.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:投资策略B:吸引策略C:参与策略D:控制策略答案：C4.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:双向倾听式面谈答案：A5.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A:劳动法律体系日渐完善B:劳动者充分获得招聘信息C:劳动力需求大于供给D:经济发展减缓、失业率增加答案：A6.费隆提出的期望理论公式为（）。A:E=VXTB:M=VXEC:V=MXED:E=VXM答案：B7.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:工作流程法B:组织绩效目标法C:客户关系法D:绩效金字塔法答案：B8.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:组织B:个人C:上级D:职业生涯顾问答案：B9.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A:成长期B:成熟期C:始付期D:衰退期答案：D10.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:职业发展B:组织结构与气候C:工作本身D:组织中人际关系答案：B11.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A:企业文化B:企业竞争策略的定位C:工会组织的作用D:企业资本和财务实力答案：C12.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:企业经营战略的合作伙伴C:构建人力资源各项管理基础工作的专家D:了解并尽可能满足员工需求的带头人答案：B13.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。A:自我中心型B:权威型C:直线型D:从众型答案：D14.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:系统型模式B:阿什里德模式C:咨询型模式D:持续发展模式答案：B15.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A:计划能力B:决策能力C:分析能力D:沟通能力答案：C16.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:权威型思维障碍B:麻木型思维障碍C:习惯型思维障碍D:书本型思维障碍答案：A17.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:专业笔试B:公文筐测试C:结构化面试D:心理测试答案：B18.母子公司之间一般的联络方式（）。A:共同出资型B:资金借贷型C:环状持股型D:层层控股型答案：D19.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:工会的无差异曲线B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点D:雇主的等利润曲线答案：C20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A:绩效管理制度B:绩效管理体系C:绩效考评指标体系D:考评全面全过程答案：D21.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。A:了解实情B:批评主管C:让主管与员工沟通D:不理睬员工们的抱怨答案：C22.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A:以量求质原则B:自由畅想原则C:综合改善原则D:延迟批判原则答案：B23.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A:教育支出B:放弃工作的损失C:保健支出D:学习的艰苦答案：B24.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）A:财务B:客户C:学习和成长D:内部流程答案：D25.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:财务类指标B:学习与成长类指标C:内部流程类指标