专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年安徽省三级企业人力资源管理师大全（各地真题）第I部分单选题（100题）1.企业应当立足于企业实际，以“（）”为培训目标。A:服务于企业生产、服务于企业赢利B:服务于企业成本、服务于企业员工C:服务于企业利益、服务于企业员工D:服务于企业利益、服务于企业一线人员答案：C2.管理者训练法适用于培训（）管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A:中层B:高层C:中低层D:基层答案：C3.根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为()。A:每周不超过10小时B:每周不超过8小时C:每天不超过1小时D:每天不超过3小时答案：C4.某产品原台份的工时定额为150小时，计划调整到100小时，则该产品的压缩率为()A:27%B:33%C:15%D:25%答案：B5.结构化面试的缺点不包括（）。A:无固定模式B:难以随机应变C:所收集的信息的范围受限制D:谈话方式过于程式化答案：A6.（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A:企业文化管理体系B:企业成本管理体系C:企业薪酬管理体系D:企业绩效管理体系答案：D7.（2015年5月）组织从事的职业开发活动不包括（）A:促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动B:为了提高员工自身素质而设计的活动C:为了增强组织的自我洞察力而设计的活动D:为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动答案：B8.生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。A:预警线B:基准线C:控制下线D:控制中线答案：A9.情境模拟适用于测量员工的（）。A:人格特性B:表达能力C:道德品质D:学习能力答案：B10.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A:继续承诺B:感情承诺C:规范承诺D:口头承诺答案：D11.从管理形式上看，现代人力资源管理属于（）A:权威管理B:静态管理C:动态管理D:权变管理答案：C12.特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。A:10B:20C:15D:30答案：D13.以下关于案例分析法的表述，不正确的是()A:描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议B:描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力C:分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策D:它包括描述评价型和分析决策型两种答案：B14.人员录用效益的计算公式为（）。A:人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用B:人员录用效益=录用人数／招聘总成本C:人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用D:人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用答案：D15.课程设计的基点是（）。A:提高个人和组织的绩效B:满足组织的培训需求C:有效利用培训资源D:最大限度地调动受训者的积极性答案：D16.在夏季，当工作地点的温度经常超过（）时，应采取降温措施。A:40℃B:30℃C:25℃D:35℃答案：D17.工作岗位评价标准不包括（）A:指标的量化标准B:评价的方法标准C:评价的程序标准D:指标的分级标准答案：C18.（）是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A:平等协商制度B:组织参与C:职工代表大会D:个人参与答案：A19.关于诚信，正确的说法是（）A:为监督诚信落实、维护自身的合法利益，要坚持诚信条件论的观点B:诚信只是针对他人而言的遵约守信状态，与自我的内在信念无关C:无论作出怎样的承诺，坚持履行承诺是诚信的本质D:诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本答案：D20.在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（）。A:工作指导法B:工作轮换法C:特别任务法D:个别指导法答案：C21.（）是社会分工的结果。A:薪酬B:职业C:生活D:生产答案：B22.（）应是企业战略分析的最重要任务。A:竞争对手的分析B:顾客力量的分析C:供应商力量的分析D:产品消费群体的分析答案：A23.俗话说，“树挪死，人挪活”。你对这句话的理解是（）。A:忠诚于企业，适时调整自己的心态B:如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放，就可以考虑条换岗位C:只有多经过几次“跳槽”的经历，才能更好地发展自己D:树虽然不可以随便挪动，但人