专业三级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省三元区整理三级企业人力资源管理师认证考试大全及答案【各地真题】第I部分单选题（100题）1.在实践型培训中，工作轮换法的优点不包括（）。A:使受训者找到适合自己的位置B:改善部门间的合作C:适用于企业各类人员D:丰富受训者的工作经验答案：C2.心理运动机能测试的内容主要包括（）。A:体质素质B:身体能力C:想象能力D:思维能力答案：B3.影响工作满意度的因素不包括（）A:公平的报酬B:个人特征与工作的匹配C:融洽的人际关系D:自身生理心理条件答案：D4.(2015年11月)（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A:培训项目成本率B:培训投资回报率C:培训项目收益率D:培训效率答案：B5.（）是一种最简单的岗位评定方法，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A:复杂排列法B:简单排列法C:分类法D:选择排列法答案：B6.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。[2010年5月三级真题]A:结果主导型B:过程导向型C:品质主导型D:行为主导型答案：D7.制定、实施内部劳动规则同时也是用人单位对（）和用人单位财产投资者的义务。A:企业B:国家C:集体D:投资答案：B8.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以（）再乘以百分之百。A:为其付出的利润B:为其付出的成本C:为其付出的总费用D:为其付出的总量答案：C9.编制定员标准的原则不包括()A:计算要统一B:形式要简化C:内容要协调D:人岗要匹配答案：D10.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A:下线B:上线C:中线D:基准线答案：D11.（）是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业独特的一种管理办法。A:4S管理B:6S管理C:5S管理D:3S管理答案：C12.在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分，休息（）以上的失能伤害为重伤。A:100日B:125日C:105日D:104日答案：C13.效用最大化行为的观点，通常作为()基本假设A:市场分析B:价格分析C:成本分析D:经济分析答案：D14.(2016年5月)从面试所达到的效果来看，面试可以分为()。A:结构化面试和半结构化面试B:结构化面试和非结构化面试C:初步面试和诊断面试D:封闭面试和开放面试答案：C15.（）体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。A:成绩记录法B:直接标准法C:绩效标准法D:目标管理法答案：D16.（）可以实现培训资源的充分利用。A:培训时间的开发与利用B:培训方法的创新C:激发受训者的积极性D:聘请优秀的培训师答案：A17.在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）。A:品质导向型考评方法B:结果导向型考评方法C:行为导向型客观考评方法D:行为导向型主观考评方法答案：B18.下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述，不正确的是（）。A:它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定B:发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目C:评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据D:它是在关键事件法的基础上发展起来的答案：C19.下列关于集体合同主体的说法，不正确的是（）A:工会非会员劳动者不是集体合同的当事人B:工会会员是集体合同的关系人C:工会会员是集体合同的当事人D:工会非会员劳动者是集体合同的关系人答案：C20.（），即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A:公正度B:公平程度C:信度D:效度答案：D21.()用来判断培训项目给企业带来的回报。A:技能成果B:情感成果C:认知成果D:效果性成果答案：D22.在管理手段上，现代人力资源管理（）。A:以人工为主B:手段很单一C:以计算机为主D:以员工为中心答案：C23.关于面试提问的技巧，开放式提问一般在（）的时候运用。A:面试过程中B:面试开始C:面试结束D:面试开始前答案：B24.()通常指员工所获得的全部报酬。A:工资B:奖励C:薪金D:收入答案：D25.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A:敏感性训练法B:拓展训练C:管理者训练D:特别任务法答案：A26.以下