专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年河南省汝南县企业一级人力资源管理师资格认证【综合题】第I部分单选题（100题）1.关于节约，理解正确的是（）。A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念答案：C2.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。A:跟随型薪酬战略B:滞后型薪酬战略C:混合型薪酬战略D:领先型薪酬战略答案：C3.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A:指导型组织模式B:战略联合型组织模式C:合作型组织模式D:独立型组织模式答案：C4.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书D:审核并确定人才空缺岗位答案：B5.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:实证研究方法B:定量分析法C:文献研究法D:观察法答案：A6.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划答案：B7.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益低，关联收益低B:交易收益高，关联收益高C:交易收益低，关联收益高D:交易收益高，关联收益低答案：C8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。A:专家人数B:是否有主持人C:是否需达成统一意见D:是否匿名评议答案：D9.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:薪酬调查与分析B:工作岗位分析C:薪酬的合法性分析D:组织战略分析答案：B10.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A:组织结构诊断分析B:制度体系健全完善C:组织结构再设计D:组织运行反馈调整答案：A11.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C:现代人力资源管理高级阶段D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段答案：D12.学习型组织的边界建立在（）。A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上B:根据部门划分的边界上C:根据流程划分的边界上D:根据职能划分的边界上答案：A13.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况C:找热力公司，要求退还取暖费D:只得再增加一些取暖设施答案：B14.团队绩效管理的第一步是（）A:团队绩效考核指标体系的建立B:团队绩效考核指标的分类C:提取团队绩效考核主要指标D:确定团队绩效考核指标提取方法答案：A15.目标管理的首要步骤是（）。A:要求主管人员进行授权B:针对考核目标进行评价C:建立企业内部奖惩制度D:建立完整的目标体系答案：D16.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:总体战略、业务战略和职能战略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:外部导向型战略和内部导向型战略D:廉价竞争策略和独特性竞争策略答案：A17.()的因素是保健因子。A:成就感B:满足低级需要C:工作的安全感D:更多的责任答案：B18.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A:官僚式B:市场式C:家族式D:发展式答案：B19.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:正常发展至成熟B:合并或迅速发展C:衰退D:无发展答案：B20.()属于组织结构和气候的压力源。A:角色模糊B:决策中缺乏参与C:同事关系不融洽D:工作过多答案：B21.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A:工会的坚持点高于雇主的下限B:工会的坚持点高于雇主的坚持点C:雇主的坚持点高于工会的坚持点D:工会上限高于雇主坚持点答案：B22.通常情况下，协作企业对应的是（）。A:紧密层企业B:松散层企业C:半紧密层企业D:核心层企