专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024河南省北关区一级企业人力资源管理师资格认证题库大全（全国通用）第I部分单选题（100题）1.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:结构化面试B:心理测试C:公文筐测试D:专业笔试答案：C2.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A:人力资本B:行为较色C:交易成本D:一般系统答案：C3.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A:绩效考评指标体系设计B:绩效考评结果反馈体系设计C:制定绩效管理制度D:绩效考评运作体系设计答案：B4.员工持股需要至少()的员工参与。A:70%B:50%C:60%D:80%答案：A5.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A:二次等比让步B:递减式让步C:递增式让步D:递减加价让步答案：B6.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PRIB:WAIC:PCID:KPI答案：D7.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:特征性B:稳定性C:一致性D:独特性答案：B8.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A:赞同张某，觉得自己很像张某B:觉得张某难以理解C:反对张某，觉得他缺乏独立思考D:很钦佩，认为张某够仗义答案：C9.日本型的组织形式包括（）。A:集团会长—公司—工厂B:经理会—公司—工厂C:母公司—子公司—工厂D:集团本部—事业部—工厂答案：B10.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:临时团队B:项目团队C:平行团队D:流程团队答案：C11.沙盘推演法的特点不包括()A:考官与被试者之间可实现互动B:直观展示被试者的真实水平C:场景能激发被试者的兴趣D:被试者能获得身临其境体验答案：A12.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:U型B:H型C:M型D:N型答案：A13.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:观察一段时间再作决定B:带着技术发明投奔其他公司C:反复向公司推荐，希望引起重视D:把发明专利卖出去答案：C14.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训职责体系B:培训课程体系C:培训制度体系D:培训政策体系答案：B15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:协作进行原则B:全面评价原则C:利益整合原则D:机会均等原则答案：D16.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。A:直接创新B:分析事物内部矛盾C:发现问题D:对多个设想进行筛选答案：B17.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A:1小时B:0.5小时C:5小时D:6小时答案：A18.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划C:事业部获得的利润可以自主支配D:事业部领导人不得在集团本部兼职答案：A19.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A:从众型思维障碍B:权威型思维障碍C:直线型思维障碍D:自卑型思维障碍答案：B20.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率答案：D21.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A:晋升的规范性B:晋升幅度C:晋升的选择范围D:晋升的岗位答案：C22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A:员工有机会接触到不同岗位B:满足企业调整结构的需要C:员工获得不同的工作经验D:改善团队内部的不良气氛答案：B23.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A:工会的坚持点和雇主的下限B: