专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年河北省永年县企业一级人力资源管理师题库附答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:二元坐标法B:主体附加法C:焦点法D:形态分析法答案：D2.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A:系统实施指标B:系统整体指标C:信息系统指标D:系统构建指标答案：A3.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:时间接近联想B:外形接近联想C:因果联想D:空间接近联想答案：A4.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:独特型竞争策略B:创新竞争策略C:廉价型竞争策略D:优质竞争策略答案：C5.心理测试的标准化不包括（）的标准化。A:题目B:施测对象C:施测过程D:解释答案：B6.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以绩效为导向、折中B:以能力为导向、折中C:以能力为导向、高弹性D:以绩效为导向、高弹性答案：D7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A:重大劳动卫生事故B:重大劳动争议C:劳资冲突D:重大劳动安全事故答案：A8.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:心理测试B:专业笔试C:结构化面试D:公文筐测试答案：D9.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:创造性B:能动性C:积累性D:收益递增性答案：C10.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工对工作满意度的分析评价C:员工对自身工作绩效的分析评价D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价答案：C11.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:职能战略B:外部战略C:总体战略D:业务战略答案：C12.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:二元从标法C:主体附加法D:焦点法答案：C13.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:JB:NC:SD:Y答案：D14.(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:综合加权法B:逐项对比法C:能位匹配法D:立即排除法答案：D15.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。A:感受B:刺激C:反应D:效度答案：B16.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:随机抽取员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工答案：A17.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A:专业技术人员B:销售人员C:管理人员D:生产人员答案：A18.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:在企业外部的发展期望B:员工的晋升率C:工作满意度D:在企业内部的发展期望答案：C19.自然流出不包括（）。A:退休B:伤残后离职C:意外死亡D:主动辞职答案：D20.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:解决问题式面谈B:单项劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：D21.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A:高于现值20%B:低于现值10%C:低于现值20%D:高于现值10%答案：A22.考察和评定新员工是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业选择与职业准备阶段D:职业生涯中期阶段答案：C23.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：D24.()是公司的二级战略。A:业务战略B:技术战略C:总体战略D:职能战略答案：A25.员工持股制度的适用范围是（）。A:全体员工B:高级管理人员C:与企业有长期稳定劳动关系的人员D:核心技术人员答案：C26.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:管理制度B:考评全面、全过程C:绩效管理体系D:绩效考评指标体系答案：C27