2024年河北省企业一级人力资源管理师资格考试(黄金题型).docx
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专业企业一级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年河北省企业一级人力资源管理师资格考试(黄金题型)第I部分单选题(100题)1.在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A:现代管理B:科学管理C:经验管理D:后现代管理答案:C2.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A:一致性B:特征性C:稳定性D:独特性答案:C3.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A:行为角色理论B:人力资本理论C:一般系统理论D:交易成本理论答案:B4.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。A:参与策略B:投资策略C:吸引策略D:市场策略答案:A5.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()A:教小亮正确的放鞭炮的方法B:以后再也不允许小亮放鞭炮C:以后让小亮放安全性高的鞭炮D:责备自己,不该让小亮放鞭炮答案:A6.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A:较高的工资加奖金模式B:科研项目工资制C:较高的工资加科技成果转化提成制D:单一的高工资模式答案:B7.(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括()。A:能位匹配法B:综合加权法C:立即排除法D:逐项对比法答案:C8.下列说法错误的是()。A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会答案:D9.职业生涯管理的要求首先来源于()。A:员工和岗位的要求B:生存和发展的要求C:组织和战略的要求D:社会和环境的要求答案:D10.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申诉,不认定B:不申述,不认定C:不申请,不认定D:不申报,不认定答案:C11.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。A:看看是谁在加班工作B:让保安去看一下C:想可能有人在加班,不会有什么事D:过去查看一下是否有人忘记关灯答案:B12.团队绩效管理的第一步是()A:提取团队绩效考核主要指标B:团队绩效考核指标的分类C:团队绩效考核指标体系的建立D:确定团队绩效考核指标提取方法答案:C13.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。A:113-12倍B:145-15倍C:123-14倍D:134-15倍答案:B14.关于劳工问题,错误的说法是()。A:劳工问题的发展有其自身规律B:劳工问题是群体性、社会性的现象C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断答案:D15.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。A:谈完想说的事就想离开B:总是能够找到有意思的话题C:扯来扯去总离不开工作D:漫无边际,总是说个没完没了答案:A16.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A:逆向思维法B:横向思维法C:收敛思维法D:颠倒思维法答案:B17.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A:30人B:200人C:500人D:50人答案:B18.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。A:创新具有极其重要的作用B:谁都有需要帮助的时候C:合作是从业人员成长的保障D:尊重与理解是为人处世的重要原则答案:C19.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:说明法B:百分率法C:减分考评法D:0—1法答案:D20.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。A:市场预期对劳动力供给B:市场状况对用工量C:市场状况对工资D:市场预期对用工量答案:A21.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业大学的创办定位B:企业培训文化的营造C:企业大学的构建要求D:内部组织架构的建立答案:D22.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:重大劳动争议B:重大劳动卫生事故C:重大劳动安全卫生事故D:劳资冲突答案:D23.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:希望点列举法B:成对列举法C:缺点列举法D
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