专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省西山区2024企业人力资源管理师一级资格认证题库附参考答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:簇型B:盒型C:锚型D:层级式答案：C2.（）的企业适合防御型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较强D:所处行业开始衰退，自身实力较弱答案：D3.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。A:场景能激发被试者的兴趣B:被试者能获得身临其境体验C:考官与被试者之间可实现互动D:直观展示被试者的真实水平答案：C4.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:区间计分法B:说明法C:百分率法D:0-1法答案：C5.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:薪酬差异理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:保留工资理论答案：C6.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:3/5B:半数(1/2)C:2/3D:1/3答案：B7.关于ESO，说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:是一种可以确定的预期收入C:所需股票只能通过公司发行新股而来D:股票可以免费得到答案：A8.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业选择与准备阶段B:职业生涯早期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业生涯中期阶段答案：D9.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:工作满意度调查B:员工流动后果分析C:工作绩效评价D:员工能力评估答案：A10.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:上级考评B:自我考评C:下级考评D:同级考评答案：A11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A:知识B:自我特质C:社会角色D:自我认识答案：A12.COPS属于（）。A:职业人格测试B:职业兴趣测试C:学业成就测试D:职业能力测试答案：B13.员工持股需要至少()的员工参与。A:70%B:50%C:60%D:80%答案：A14.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:从众型B:直线型C:习惯型D:书本型答案：B15.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:方案设计B:咨询辅导C:教育培训D:问题诊断答案：B16.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A:联想法B:构造法C:逆境对话法D:完成法答案：D17.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A:环境管控型B:运营管控型C:财务管控型D:战略管控型答案：C18.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B:视情况而定，但总会喝酒不动车C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯D:以友情为重，多喝一点答案：B19.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A:工会的上限高于雇主的下限B:工会的上限高于雇主的坚持点C:雇主的坚持点低于工会的坚持点D:工会的坚持点低于雇主的坚持点答案：D20.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:投资策略B:吸引策略C:创新策略D:参与策略答案：D21.技术开发型的企业发展战略是（）。A:自下而上推动B:主要依靠小组长和操作者C:长期期发展战略D:采用内涵扩大再生产的发展模式答案：C22.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益低，关联收益低B:交易收益低，关联收益高C:交易收益高，关联收益低D:交易收益高，关联收益高答案：B23.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成熟期B:衰退期C:成长期D:始创期答案：A24.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷说明B:问卷主体C:意见征询D:基本信息答案：C25.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最