专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省深州市历年一级企业人力资源管理师认证考试题库附答案【培优】第I部分单选题（100题）1.EVA的红利库计划（）。A:是基于绩效的年度奖金计划B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定答案：C2.企业系列型企业集团的特点是（）。A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品B:综合的产业体系C:集团公司不参加生产经营活动D:设立共同投资公司（合资企业）答案：A3.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:全面评价原则B:利益整合原则C:协作进行原则D:机会均等原则答案：D4.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:接受任务，但对上司说明后果B:征求自己最好的朋友的意见C:试着去做D:说明理由，推脱任务答案：A5.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A:人力资源的战略管理B:人力资本的激励与约束C:人力资本的绩效评价D:人力资本的价值计量答案：D6.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A:PCIB:KPIC:PRID:WAI答案：C7.绩效反馈面谈时应注意（）。A:面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B:通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处C:与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D:最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整答案：B8.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A:盒型B:锚型C:簇型D:层级式答案：B9.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。A:是否有主持人B:是否匿名评议C:专家人数D:是否需达成统一意见答案：B10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A:合作型B:指导型C:独立型D:战略联合型答案：B11.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A:他的应变能力不足B:这个人该走C:他没有处理好与聘用方的关系D:公司聘而不能用，太可惜了答案：A12.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。A:总体评价法B:座谈法C:问卷调查法D:查看工作记录法答案：D13.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A:官僚B:市场C:家族D:发展答案：B14.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:30分钟B:10分钟C:5分钟D:60分钟答案：D15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业选择与准备阶段D:职业生涯中期阶段答案：D16.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。A:家庭层面B:组织层面C:社会层面D:团队层面答案：B17.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性B:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险C:管理层次少，工作效率高D:各职能部门职责明确，层次清楚答案：C18.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A:麻木型B:习惯型C:从众型D:权威型答案：C19.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:三B:五C:十D:七答案：A20.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理方法B:科学管理原则C:科学管理模式D:科学管理原理答案：D21.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。A:主观性B:历史性C:社会性D:客观性答案：C22.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。A:职业生涯后期B:职业生涯早期C:职业选择和准备期D:职业生涯中期答案：B23.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:问卷说明B:意见征询C:基本信息D:主体部分答案：A24.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。A:绩效考评指标体系B:考评全面全过程