历年湖北省华容区一级企业人力资源管理师认证考试内部题库加答案解析.docx
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专业一级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年湖北省华容区一级企业人力资源管理师认证考试内部题库加答案解析第I部分单选题(100题)1.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:人力资本B:领先型C:混合型D:滞后型答案:D2.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A:组织结构再设计B:组织运行反馈调整C:制度体系健全完善D:组织结构诊断分析答案:D3.()仅适用于对人员的考评。A:WAIB:PCIC:KPID:NNI答案:B4.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A:WXB:YC:GD:N答案:D5.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A:科学管理B:现代管理C:后现代管理D:经验管理答案:B6.新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A:权威型思维障碍B:习惯型思维障碍C:书本型思维障碍D:麻木型思维障碍答案:A7.()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A:外部竞争力B:内部一致性C:薪酬政策和策略D:员工贡献率答案:C8.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A:逆序法B:对比法C:分位法D:顺序法答案:A9.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:边际生产力工资理论B:人力资本工资理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案:A10.()的因素是保健因子。A:工作的安全感B:成就感C:满足低级需要D:更多的责任答案:C11.集体谈判的不确定性范围位于()之间。A:工会的上限和雇主的下限B:雇主的坚持点和工会坚持点C:工会的坚持点和雇主的下限D:工会的上限和雇主的坚持点答案:A12.“多劳多得”体现了()。A:对内公平B:合理合法C:对外公平D:对员工公平答案:D13.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。A:劳动力成本理论B:信号工资理论C:薪酬差异理论D:效率工资理论答案:B14.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:协作进行原则B:机会均等原则C:时间梯度原则D:利益整合原则答案:A15.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。A:NNIB:PCIC:WAID:KPI答案:B16.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:福利保险B:激励工资C:弹性工资D:绩效工资答案:D17.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A:“请稍候”B:“请谅解”C:“同志”D:“等会儿再说”答案:D18.最早创建工作绩效评价系统的是()。A:欧文B:梅奥C:芒期特伯格D:泰勒答案:A19.()的企业适合采取扭转型战略。A:所处行业发展良好,自身实力较强B:所处行业发展衰退,自身实力较弱C:所处行业发展良好,自身实力较弱D:所处行业发展衰退,自身实力较强答案:C20.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A:外部的竞争力B:员工的贡献率C:内部的一致性D:薪酬管理体系答案:B21.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:能级原理B:协作制衡原理C:核心原理D:系统原理答案:C22.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:现代管理B:后现代管理C:经验管理D:科学管理答案:A23.绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。A:培训的规划B:培训需求分析C:培训的实施D:培训体系建立答案:B24.从职能的内容上看,()需要做得更多。A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长C:经理会一公司一工厂形式中的经理会D:母公司子公司一工厂形式中的母公司答案:D25.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:双向倾听式面谈答案:D26.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达
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