企业信息系统分析与设计题目：人事管理系统分析与设计院系信息管理学院专业信息管理与信息系统班级信管Q1241学号12150287姓名朱雅飞指导教师余小高2016年1月1日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc439876321"第1章信息系统的需求分析PAGEREF_Toc439876321\h3HYPERLINK\l"_Toc439876322"1.1需求分析概述PAGEREF_Toc439876322\h3HYPERLINK\l"_Toc439876323"1.2需求分析的任务和目的PAGEREF_Toc439876323\h4HYPERLINK\l"_Toc439876324"1.3需求分析具体内容PAGEREF_Toc439876324\h5HYPERLINK\l"_Toc439876325"第2章信息系统的总体设计PAGEREF_Toc439876325\h6HYPERLINK\l"_Toc439876326"2.1总体设计概述PAGEREF_Toc439876326\h6HYPERLINK\l"_Toc439876327"2.2总体设计的目的、任务PAGEREF_Toc439876327\h6HYPERLINK\l"_Toc439876328"2.3总体设计内容PAGEREF_Toc439876328\h6HYPERLINK\l"_Toc439876329"第3章信息系统的详细设计PAGEREF_Toc439876329\h7HYPERLINK\l"_Toc439876330"3.1代码设计PAGEREF_Toc439876330\h7HYPERLINK\l"_Toc439876331"3.2功能结构图设计PAGEREF_Toc439876331\h8HYPERLINK\l"_Toc439876332"3.3信息系统流程图设计PAGEREF_Toc439876332\h11HYPERLINK\l"_Toc439876333"3.4系统物理配置方案设计PAGEREF_Toc439876333\h11HYPERLINK\l"_Toc439876334"3.5数据存储设计PAGEREF_Toc439876334\h12HYPERLINK\l"_Toc439876335"3.6输入设计PAGEREF_Toc439876335\h13HYPERLINK\l"_Toc439876336"3.7输出设计PAGEREF_Toc439876336\h13HYPERLINK\l"_Toc439876337"3.8处理流程图设计PAGEREF_Toc439876337\h14第二阶段分析与设计PAGE\*MERGEFORMAT15第1章信息系统的需求分析需求分析概述项目的参与者人力资源管理系统进行规划、设计和实施。前期主要的项目参与者包括：项目经理，人力资源部主管，副主管，高级系统分析人员，系统设计人员。存在的问题人力资源管理工作效率较低系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。人力资源管理的体系不健全、不完善公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人力资源管理的管理理论和管理方法，对员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理以及员工的职业发展与生涯规划等方面的工作原则、工作方法和工作技巧了解不多，这些都严重制约了A公司人力资源管理各项职能的发挥，难以使人力资源为公司创造出更大的价值。人力资源管理缺乏科学规划公司在人力资源方面没有科学的规划，只能是走一步看一步，始终处于被动局面。正是由于缺乏对人力资源的科学规划，使员工的招聘、培训等工作没有计划性，从而导致在人力资源管理上存在较大的随意性，间接地影响到了A公司的生产经营活动。对员工的激励机制缺乏科学性公司主要依靠增加工资发放奖金来刺激员工，对员工的绩效考核往往只流于形式，既缺乏科学性公平性，又未与分配制度相联系，使得绩效考评的结果没有成为薪酬分配、职位变动及奖优惩劣的直接依据。对员工的培训与开发不规范对新员工的岗前培训不够，工作不规范，同时，不能够将A公司成功的经验