2024年四川省朝天区企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库及答案(各地真题).docx
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专业企业人力资源管理师一级资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年四川省朝天区企业人力资源管理师一级资格考试通关秘籍题库及答案(各地真题)第I部分单选题(100题)1.国际劳工公约的特点不包括()A:内容非常广泛B:既有原则的坚定性,又有措施的灵活性C:对会员国发生效力D:兼顾了国家与雇主的利益答案:C2.所谓享乐主义,其本质是()。A:一切从自身利益出发B:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣D:刺激消费、拉动内需的现实需要答案:C3.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:进行战略的执行和跟踪C:制定企业战略目标D:对企业所处的内,外部环境进行分析答案:A4.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。A:总体评价法B:问卷调查法C:查看工作记录法D:座谈法答案:C5.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。A:稳定性B:一致性C:特征性D:独特性答案:D6.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。A:长远性B:纲领性C:目标性D:计划性答案:B7.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A:方案设计B:问题诊断C:教育培训D:咨询辅导答案:D8.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业答案:D9.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:成本控制B:关注顾客C:创新D:关注品质答案:A10.需要专家进行匿名评分的方法是()。A:频次选拔法B:相关分析法C:编码字典法D:德尔菲法答案:D11.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。A:是企业培训的重点人群B:主动离职的比例较高C:应与企业签订固定期限合同D:是企业的核心员工答案:B12.关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为B:员工调动是发生在组织内的流动C:开除是员工被动离开组织D:员工流失是员工主动离开组织的行为答案:A13.(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中,满足()主要依靠内在因素。A:安全需要B:生理需要C:社会需要D:自尊需要答案:D14.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A:以业务为主要的联结纽带B:以母子公司为主体C:具有多层次结构D:由多个法人企业组成的企业联合体答案:A15.(2017年5月)构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()A:问卷调查法B:全方位评价法C:专家小组讨论法D:行为事件访谈法答案:C16.关于投射测试,下列说法错误的是()。A:常用于高管人员的选拔B:应用时存在不便之处C:评分主观性较强D:科学性有待进一步考察答案:A17.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:科学管理B:后现代管理C:现代管理D:经验管理答案:C18.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A:“请谅解”B:“同志”C:“请稍候”D:“等会儿再说”答案:D19.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。A:认为他们会增加自己的竞争压力B:觉得他们不该到这个单位来C:觉得他们在经验上不如自己D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间答案:A20.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:配比比较法B:升等考试法C:面谈法D:主管评定法答案:C21.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。A:重点在工资收人方面进行比较B:选择对自己特别恳切的公司C:进行综合比较D:选择科技企业答案:B22.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A:劳动边际生产力为负B:劳动边际生产力递增C:劳动边际生产力为正D:劳动边际生产力递减答案:D23.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和
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