专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省榆社县企业人力资源管理师一级完整版及答案【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:最终落实到内部流程的改善B:使财务指标与非财务指标达到平衡C:企业更加应看重内部的评价D:各指标要求能够准确量化答案：B2.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:面试B:筛选申请表C:背景调查D:笔试答案：C3.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。A:劳动者B:行业协会C:企业D:工会答案：A4.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民D:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展答案：A5.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:个人B:社会C:环境D:组织答案：D6.（）不属于量化分析录用决策方法。A:能位匹配法B:综合加权法C:主观判断法D:立即排除法答案：C7.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第四阶段B:第三阶段C:第二阶段D:第一阶段答案：C8.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本具有整合与协同效应B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理D:人力资本管具有多层级结构答案：C9.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A:协作进行原则B:利益整合原则C:全面评价原则D:时间阶梯原则答案：D10.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:组织内部胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:行业通用胜任特征答案：A11.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A:合作型组织模式B:独立型组织模式C:指导型组织模式D:战略联合型组织模式答案：A12.职业生涯年度评审的具体方式为（）。A:问卷B:谈话C:投票D:会议答案：B13.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:高于现值B:等于现值C:低于现值D:接近现值答案：A14.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:信息交流方面的障碍B:组织与管理系统方面的障碍C:如何实现组织考评与个人考评的衔接D:对绩效考评认识方面的障碍答案：C15.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:重大劳动安全卫生事故B:重大劳动卫生事故C:重大劳动争议D:劳资冲突答案：D16.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:信息系统反应时间B:客户满意度C:员工满意度D:员工培训次数答案：B17.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:专业笔试B:心理测试C:结构化面试D:公文筐测试答案：D18.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A:动机B:自我概念C:社会角色D:技能答案：B19.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:同级考评B:上级考评C:下级考评D:自我考评答案：B20.()的思维主体没有特定的目的性。A:创造性想象B:无意想象C:幻想型想象D:再造型想象答案：B21.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:战略伙伴B:员工的领跑者C:变革的代理者D:行政管理专家答案：A22.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A:他没有处理好与聘用方的关系B:公司聘而不能用，太可惜了C:这个人该走D:他的应变能力不足答案：D23.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:持续发展型模式B:阿什里德模式C:系统型模式D:咨询型模式答案：B24.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A:企业竞争策略B:企业文化C:经营策略