专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年辽宁省南票区一级企业人力资源管理师认证考试大全（综合题）第I部分单选题（100题）1.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能答案：D2.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:客户B:财务C:内部流程D:学习与成长答案：D3.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A:15日B:5日C:7日D:10日答案：A4.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:明确性原则B:相关性原则C:可塑性原则D:可达成原则答案：D5.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:战略规划部C:领导班子成员D:财务部答案：C6.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:工程团队B:项目团队C:流程团队D:平行团队答案：D7.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A:能力B:知识与经验C:个性D:思想道德答案：C8.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以效率为中心B:以战略为中心C:以资本为中心D:以分工协作为基础答案：A9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A:保持成员公司之间的协调B:决定成员公司领导层的人事问题C:决定集团成员的生产计划D:安排集团外的投资答案：C10.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A:经验管理B:科学管理C:现代管理D:后现代管理答案：A11.EVA的优势不包括()A:反映的利润是真正的利润B:指标单一,调整起来比较简单C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾D:可以有效控制管理者短期行为答案：B12.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。A:相关分析法B:专家评分法C:编码字典法D:频次选择法答案：A13.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:GB:NC:WXD:Y答案：B14.绩效考评结果的应用范围不包括()A:人员调配B:薪酬调整C:劳动关系管理D:培训开发答案：C15.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理高级阶段B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段答案：B16.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:工会组织B:统筹地区所在医疗机构C:上级单位D:统筹筹地区社会保险行政部门答案：D17.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A:簇型模型B:锚型模型C:层级式模型D:盒型模型答案：B18.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:能力是运作战略的能力B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程答案：B19.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。A:企业的战略目标能够层层分解B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全答案：B20.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A:需求分析B:评估反馈C:规划D:实施管理答案：A21.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A:第一个层面B:第四个层面C:第三个层面D:第二个层面答案：A22.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。A:学习工作化B:全员学习C:团队学习D:团体学习答案：D23.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A:信息控制B:人事控