专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省南芬区2024年一级企业人力资源管理师认证考试大全及参考答案（达标题）第I部分单选题（100题）1.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A:发散思维B:收敛思维C:联想思维D:逻辑思维答案：B2.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:财富B:权力C:职业D:威望答案：C3.期权的行权期限一般不超过（）。A:10年B:5年C:3年D:20年答案：A4.（）对下属机构的控制能力最强。A:控股子公司组织结构B:直线职能制组织结构C:事业部制组织结构D:混合型组织结构答案：B5.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A:以能力为导向、折中B:以能力为导向、高弹性C:以绩效为导向、折中D:以绩效为导向、高弹性答案：D6.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:效率工资理论B:保留工资理论C:劳动力成本理论D:信号工资理论答案：C7.文书倾向测试属于（）测试。A:学业成就B:职业兴趣C:职业人格D:职业能力答案：D8.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:后现代管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理答案：D9.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“行为人”B:“社会人”C:“思想人”D:“自然人”答案：B10.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:协作进行原则C:时间梯度原则D:利益整合原则答案：B11.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A:休息休假B:劳动安全卫生C:工作时间D:最低工资标准答案：A12.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A:同级考评B:上级考评C:360度考评D:外部考评答案：B13.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题B:从企业的战略目标出发C:满足培训需求多样化和层次化的要求D:以人力资源规划为指导答案：D14.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A:发展式+市场式B:官僚式+发展式C:官僚式+市场式D:家族式+市场式答案：A15.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A:生产人员B:管理人员C:销售人员D:专业技术人员答案：D16.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。A:经营范围B:市场竞争C:股权拥有D:共同投资答案：B17.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:系统型模式B:阿什里德模式C:咨询式模式D:持续发展型模式答案：B18.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A:劝他别再做好事了B:和自己关系不大，不会去管C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持D:鼓励他继续下去答案：D19.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A:有助于人际和谐B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C:落脚点是相互利用D:会导致漠视纪律的风气答案：A20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:能级原理C:核心原理D:协作制衡原理答案：C21.我国将生活自理障碍分为（）等级。A:5个B:7个C:10个D:3个答案：D22.个性的基本特征不包括（）。A:稳定性B:变化性C:独特性D:一致性答案：B23.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A:5日B:15日C:7日D:3日答案：C24.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A:不可预期性B:严重危害性C:群体性D:社会影响性答案：B25.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第四阶段B:第三阶段C:第五阶段