专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省端州区2024年企业人力资源管理师一级资格考试真题题库参考答案第I部分单选题（100题）1.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:技术开发型战略和人力资源开发型战略B:廉价竞争策略和独特性竞争策略C:总体战略、业务战略和职能战略D:外部导向型战略和内部导向型战略答案：C2.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A:实践机会B:培调能力C:知识管理D:工作环境答案：C3.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A:B模式B:Y模式C:S模式D:J模式答案：A4.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:合法性C:潜在性D:延迟性答案：D5.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业选择与准备阶段答案：A6.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A:集体谈判工资理论B:均衡价格理论C:人力资本理论D:边际生产力理论答案：D7.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A:股东责任B:伦理责任C:法律责任D:经济责任答案：C8.(2015年11月)表面效度是指（）。A:测试对被测试量的准确度B:测试看起来是什么C:测试对同一被测量的准确度D:测试实际测量的是什么答案：B9.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。A:劳动安全卫生B:休息休假C:工作时间D:最低工资标准答案：D10.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A:笔试B:背景调查C:面试D:筛选申请表答案：B11.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A:感到不解，会找时间与主管聊一聊B:感到遗憾，但不会影响自己的工作C:感到伤心，不满主管对自己的态度D:感到疑惑，努力弄清主管的想法答案：A12.费隆提出的期望理论公式为（）。A:V=MXEB:E=VXTC:M=VXED:E=VXM答案：C13.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。A:有些茫然B:领导叫去就去呗C:很紧张D:可能有不好的事情发生答案：A14.不属于工资决定理论的是（）。A:集体谈判工资理论B:均衡价格理论C:人力资本理论D:边际生产力工资理论答案：C15.在以刺激为基础的模式中，（）属于组织结构与气候的压力源。A:工作太复杂B:决策中缺乏参与C:时间压力D:角色模糊答案：B16.(2018年5月)员工培训模型不包括()A:资源层B:制度层C:运营层D:文化层答案：D17.从职能的内容上看，（）需要做得更多。A:母公司子公司一工厂形式中的母公司B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长D:经理会一公司一工厂形式中的经理会答案：A18.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:业务管控型B:运营管控型C:战略管控型D:财务管控型答案：D19.()是组织学习力的行为环节。A:对信息的传递程度B:对事物的认识程度C:对未来的警觉程度D:对变化的调节能力答案：D20.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他没有真才实学B:他不会有任何成就C:少说多做会更好D:他需要伯乐加以训练答案：D21.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:工会的上限高于雇主的坚持点B:工会的上限高于雇主的下限C:工会的坚持点低于雇主的坚持点D:雇主的坚持点低于工会的坚持点答案：C22.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A:合作型B:独立型C:指导型D:战略联合型答案：C23.表面效度是指（）。A:测试看起来是什么B:测试对被测试量的准确度C:测试实际测量的是什么D:测试对同一被测量的准确度答案：A24.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共