?程大?一.零成本??管理策略和系?凝聚真知,?同共?二.供?商?源??/??/?估/考核三.零成本???价/比价/?价工四.???判?程??价技巧1做??凝里聚真外知不,?是同共人???????不二法?春光乍泄2分?思考所有部?都??部的?部客??2?第一?零成本??管理策略和系?各行????外?境?化.....Butbusinessenvironmenthaschanged但是?????境?已起了明?之?化凝Globalcompetitorsinlocalmarkets???自世界各地聚真CustomeriskingCostImprovementImperativeQualityisa成本上?given知?客?全面?足RapidlyChangingCustomer?量?必?之要素,Expectation?客期望迅速改?Newtechnology?SpeedisessentialAcceleratedCompetitivePressureIntroductions迅速反?`同??加?新技?的出?共Stockholderspressurefordividends,profitability股??盈利及分?的要求?Changeisconstantandheretostay改??必然3第一?零成本??管理策略和系?最新降低成本??理念:??部地位是企?“??“的利?中心凝聚真知,?同共??零成本:零????,零?存和最低合理价格?建立良好及??的供?商夥伴???重?更??及策略性???重???目?及??,重??少?成本?五?“??”的要求???的物料：?量良好???的?量：物料的管制，????量，?金的?????的地?：供?商越近越好???的??：按照生??????的?格：多渠道??、比?、自行估?、??4第一?零成本??管理策略和系?-------物料成本演算?示??前??后55101210凝聚真知,?同共?材料成本人工成本制造?用???用58101210毛利1010013100??不如??5第一?零成本??管理策略和系?-------物料成本演算?示凝聚真知,?同共???:欲?得相同毛利可?行手段有:材料成本:人工成本:制造?用:???用:??收入:-5%-30%-25%-30%+30%6第一?零成本??管理策略和系?-------物料成本演算?示后知后?机??管理?售价利?成本先知先?不知不?凝聚真知,?同共?CostDown7供?商流行?求??凝聚真知,?同共?不做白不做?之可惜?底?食之?味8第一?零成本??管理策略和系??手策略伙伴供?商降低成本五途?凝聚真知,?同共?A?供?商共同制定可行的成本降低?划?????更便宜的原材料互相??生???及工?同意供?商用更便宜的包?材料B?供?商???期的采???????多供?商具体的需求??要求供?商?行原材料??要求供?商?大?量的?存9第一?零成本??管理策略和系??手策略伙伴供?商降低成本五途?凝聚真知,?同共?C供?商???品????供?同步???品???化?品?构/使用更便宜的原材料等D??新供?商源??降低采??成本,??优秀新供?源供?商本地化,?短交期.E邀?供?商??/上?10第一?零成本??管理策略和系??????展目?和?能管理凝聚真知,?同共?降低成本?划用料配合?售?防呆料控制用料比例??存量重?管理(ABC法)存?周?率存料率提高??使用率物?其用??替付品余料再使用???存成本提高效率?理呆料???存??功能确保材料品?安全?存合理?存收?管理?化??管理??5R存量合理市?行情供?商??确保?品?量???收增?材料的使用性11第一?零成本??管理策略和系???成本凝聚真知,?同共?Somecomponentsotherthanpriceoftheoverallcost除?格外，其他?成?成本的元素?????????Freight??Receivingandinspection收?及?查Storageandwarehousing?存Materialhandling搬?Insurance保?Warranty保?Costofprocessinganyscrap,orrework扔掉、返工Inventoryobsolescence存???Costofplacingapurchaseorder落???成本12第一?零成本??管理策