专业企业三级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省2024企业三级人力资源管理师资格考试真题含答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.下列各选项不属于内部招募方法的是（）。A:档案法B:推荐法C:布告法D:任命法答案：D2.关于职业化管理，正确的说法是（）。A:职业化管理要求员工在合适的时间、地点，以合适的方式做合适的事B:职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式C:职业化管理十分注重人性化的需要，而不是一味强调僵硬标准的管理D:职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式答案：A3.(2016年11月)（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。A:综合信息沟通B:纵向信息沟通C:横向信息沟通D:标准信息载体答案：B4.（2019年11月）下列关于确立培训目标的说法错误的是（）。A:培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域B:实施培训课程设计时，首要任务是给所要设计的培训项目进行定位C:在层次上作出定位，由此确定培训项目和课程的目标D:各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据答案：A5.()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A:独家性分销B:选择性分销C:密集性分销D:广泛性分销答案：A6.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以（）再乘以百分之百。A:为其付出的利润B:为其付出的总量C:为其付出的成本D:为其付出的总费用答案：D7.小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。A:把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬B:要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点C:把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评D:要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点答案：D8.（）和应聘者之间是双向选择的关系，双方最终都会作出自己的判断和决策。A:招聘单位B:面试考官C:录用单位D:使用单位答案：B9.狭义的薪酬体系决策的主要任务是确定（）以什么为基础。A:企业的薪酬水平B:企业的工资总额C:企业的薪酬支付D:企业的基本薪酬答案：D10.在下列哪一项人品录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过?()A:结合式B:重点选择式C:多重淘汰式D:补偿式答案：C11.柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是（）。A:行为评估B:结果评估C:学习评估D:反应评估答案：D12.（）主要是指测试结果的可靠性或一致性。A:公平程度B:效度C:信度D:等值系数答案：C13.通常认为适中的管理跨度应控制在（）人左右。A:20人B:5人C:10人D:50人答案：C14.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）。A:稳定性与现实性B:稳定性和连贯性C:周期性和变化性D:创新性和变革性答案：B15.下列关于直线职能制的说法错误的是（）。A:职能管理部门与业务部门的关系只是－种指导关系，而非领导关系B:是一种集权和分权相结合的组织结构形式C:是一种有助于提高管理效率的组织结构形式D:是一种以职能制结构为基础的组织结构形式答案：D16.多班制不包括（）。A:六班交叉制B:四八交叉C:五班轮休制D:四六工作制答案：A17.奖励不包括（）。A:利润分享B:佣金C:带薪年假D:红利答案：C18.（）的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A:培训方式B:培训项目设计C:培训方法D:培训计划答案：B19.团队有效性要素的构成不包括()A:成员满意度B:团队学习C:薪酬D:绩效答案：C20.在巴克制中，（）反映了工人的努力程度。A:工人实耗工时B:工作效率C:工人作业效率D:开工率答案：C21.(2018年5月)（）是组织对员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A:补贴B:工资C:收入D:薪酬答案：D22.薪酬体系设计体现的劳动基本形态，不包括（）。A:静态劳动B:潜在劳动C:流动劳动D:凝固劳动答案：A23.（）采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A:短文法B:目标标准法C:绩效标准法D:直接指标法答案：C24.（）是人力资源管理制度规划的基本原则。A:保持动态性原则B:适合企业特点原则C:共同发展