专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年云南省安宁市企业人力资源管理师一级资格认证王牌题库【含答案】第I部分单选题（100题）1.不属于工作压力的心理症状的是（）。A:焦虑B:工作满意度下降C:情绪低落D:睡眠失调答案：D2.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A:考评结果B:考评程序与方法C:考评者和被考评者D:考评指标答案：C3.期权的行权期限一般不超过（）。A:5年B:10年C:3年D:20年答案：B4.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:安全管理预案B:综合应急方案C:现场处理方案D:专项应急方案答案：B5.与其他公司协作的能力属于（）。A:行业通用胜任特征B:元胜任特征C:组织内部胜任特征D:行业技术胜任特征答案：A6.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A:习惯型思维障碍B:麻木型思维障碍C:书本型思维障碍D:权威型思维障碍答案：D7.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A:辩证思维B:逻辑思维C:想象思维D:联想思维答案：A8.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第三层面B:第四层面C:第一层面D:第二层面答案：C9.关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（）。A:培训师的数量与员工的数量成正比B:相对于课堂，在工作中更能有效地学习C:由固定的从事某一特定职能的管理者来运营D:培训师对员工的学习负主要责任答案：B10.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。A:分析事物内部矛盾B:发现问题C:对多个设想进行筛选D:直接创新答案：A11.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A:内部流程类指标B:学习与成长类指标C:客户类指标D:财务类指标答案：D12.()属于财务经理的鉴别性胜任特征。A:谨慎细致B:五年以上管理经验C:团队激励D:工作流程改进答案：A13.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:运作型B:资本运营型C:战略型D:财务管控型答案：A14.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:保留工资B:劳动力成本C:工资效益D:岗位竞争答案：C15.()的思维主体没有特定的目的性。A:幻想型想象B:再造型想象C:无意想象D:创造性想象答案：C16.上司对待下属的正确做法是（）。A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排答案：C17.（）适合于对产品不断完善、改进。A:焦点法B:二元坐标法C:主体附加法D:形态分析法答案：C18.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:构建人力资源各项管理基础工作的专家C:了解并尽可能满足员工需求的带头人D:企业经营战略的合作伙伴答案：A19.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联C:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内D:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为答案：C20.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A:书本型思维障碍B:习惯型思维障碍C:直线型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：C21.沙盘推演法的特点不包括()A:直观展示被试者的真实水平B:被试者能获得身临其境体验C:场景能激发被试者的兴趣D:考官与被试者之间可实现互动答案：D22.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A:延迟性B:稳定性C:合法性D:潜在性答案：D23.从职能的内容上看，（）需要做得更多。A:母公司子公司一工厂形式中的母公司B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长D:经理会一公司一工厂形式中的经理会答案：A24.其中WAI指标（）。A:是具体的、量化的B:和业绩有一定关联C:有职位层次之分D:与能力相关答案：B25.(2016年5月)（