专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省2023-2024年企业人力资源管理师一级认证考试王牌题库及解析答案第I部分单选题（100题）1.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A:回归分析B:相关分析C:T检验分析D:聚类分析答案：A2.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:应用时存在不便之处B:评分主观性较强C:常用于高管人员的选拔D:科学性有待进一步考察答案：C3.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:指导型B:合作型C:独立型D:战略联合型答案：A4.职业责任的特点是（）A:人为性B:非物质利益相关性C:非强制性D:明确的规定性答案：D5.EVA的“4M”体系不包括（）。A:行动方案B:管理体系C:理念体系D:考评指标答案：A6.行为事件访谈法的实施中，（）。A:一般只采取面谈的方法B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组答案：C7.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换答案：B8.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理控制源B:紧张症状C:心理压力源D:心理紧张反应答案：A9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:各国劳动行政部门B:国际劳工组织理事会C:国际劳工局D:国际劳工大会答案：C10.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:技能操作型发展B:企业管理型发展C:专业技术与管理型发展D:专业技术型发展答案：A11.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成长期B:成熟期C:始创期D:衰退期答案：B12.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?A:YB:WXC:GD:S答案：C13.()适合于对产品作不断完善、改进。A:二元坐标法B:形态分析法C:焦点法D:主体附加法答案：D14.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:咨询辅导B:问题诊断C:方案设计D:教育培训答案：A15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:把发明专利卖出去B:观察一段时间再作决定C:带着技术发明投奔其他公司D:反复向公司推荐，希望引起重视答案：D16.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A:以礼待人，促进和谐相处B:道德的根本目的在于增进团结C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分答案：A17.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:法律纠纷B:工作压力C:酗酒问题D:饮食紊乱答案：C18.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标都是必需的C:要体现不同的岗位的特点D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密答案：B19.（）薪酬策略强调高投入高回报。A:领先型B:跟随型C:滞后型D:混合型答案：A20.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。A:独特性B:变化性C:稳定性D:一致性答案：B21.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A:高级管理知识型人才B:中级管理知识型人才C:中级技术知识型人才D:高级技术知识型人才答案：A22.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:制定企业战略目标B:对企业所处的内，外部环境进行分析C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标D:进行战略的执行和跟踪答案：C23.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:双向倾听式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D: