专业三级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年山东省费县三级企业人力资源管理师资格考试真题【完整版】第I部分单选题（100题）1.（2019年5月）以下不属于多班制的有（）。A:四八交叉制B:五班轮休制C:三班半轮休制D:四六工作制答案：C2.(2016年5月)从面试所达到的效果来看，面试可以分为()。A:结构化面试和半结构化面试B:结构化面试和非结构化面试C:初步面试和诊断面试D:封闭面试和开放面试答案：C3.实行单班制还是多班制，主要取决于（）A:企业大小B:自身的生产经营活动的性质和特点C:员工人数D:经济效益答案：B4.行为导向型的主观考评方法不包括()A:关键事件法B:成对比较法C:强制分布法D:选择排列法答案：A5.下列关于企业人力资源配置说法错误的是（）。A:以实际情况为准进行全面的综合分析B:不断增强企业的核心竞争力C:人尽其才、适才适所D:通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施答案：A6.有关笔试的表述，不正确的是（）。A:时间花费较大、效率较低B:不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等C:应聘者压力较小，容易发挥正常水平D:可以对大规模的应聘者同时进行筛选答案：A7.PDCA循环法是将①处理；②计划；③检查；④执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A:①②③④B:④①③②C:②④③①D:③①④②答案：C8.企业定员的新方法不包括（）。A:工效定员法B:零基定员法C:运用数理统计方法对管理人员进行定员D:运用概率推断确定医务人员人数答案：A9.在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于（）除以该产品的工时定额。A:报告期生产合格产品定额工时总数B:报告期生产产品完成定额工时总数C:报告期生产合格产品完成定额工时总数D:报告期生产合格产品完成定额总数答案：C10.（）随着技能等级的变化而变化。A:工资和薪金B:员工薪酬C:内部回报D:外部回报答案：B11.对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是()A:制定控制标准B:制定管理标准C:差异的处理D:制定标准类型答案：A12.培训项目的设计和管理应关注的问题包括()A:实现培训资源的共享B:充分考虑员工的自我发展需要C:构建配套的培训制度与文化D:统筹协调培训活动答案：B13.（2019年11月）（）的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。A:结果主导型B:能力主导型C:品质主导型D:行为主导型答案：A14.（）是指因招聘不慎，员工离职而给企业带来的损失，一般包括直接成本和间接成本两部分。A:离职成本B:录用成本C:安置成本D:招聘成本答案：A15.下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是（）。A:综合性原则B:多而杂的原则C:便于测量的原则D:可比性原则答案：B16.分析工作绩效差距的方法不包括（）。A:横向比较法B:时间比较法C:目标比较法D:水平比较法答案：B17.在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。A:任何提出申请的员工B:表现突出的基层员工C:有发展前途的中层管理人员D:需要再进修的高层管理人员答案：C18.为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。A:针对性B:全程C:参与性D:重点答案：B19.（2016年5月）反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A:问卷调查法B:测试法C:观察法D:360度考核法答案：A20.（）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A:激励发展B:过程指导C:考核反馈D:目标设计答案：B21.（）分为工资和薪金两种形式。A:薪金B:奖励C:收入D:薪给答案：D22.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。A:效率B:岗位C:年功D:能力答案：D23.培训成果不包括（?）。A:认知成果B:研究成果C:技能成果D:情感成果答案：B24.以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）A:特别任务法B:教练法C:研讨法D:工作轮换法答案：C25.企业培训制度的基本内容不包括（）A:企业培训制度的核准与施行