中集集团C集装箱生产厂的质量管理及改进的任务书任务名称：中集集团C集装箱生产厂的质量管理及改进任务目的：1.评估中集集团C集装箱生产厂现有的质量管理体系，发现存在的问题和不足之处；2.提出改进方案，优化质量管理流程，提高产品质量和客户满意度；3.着重解决生产过程中存在的质量问题，确保生产流程符合相关标准和法规。任务内容：1.对中集集团C集装箱生产厂的现行质量管理体系进行全方位评估；2.分析并总结现行质量管理体系的问题，制定相应的改进方案；3.设计并实施调查问卷，调研员工对质量管理流程的看法和建议；4.提出并实施改进方案，在生产流程中落实改进措施；5.针对客户的反馈意见，及时调整和改善产品质量；6.组织开展培训，确保员工对质量管理的理念和操作流程了解和掌握。任务实施步骤：1.研究中集集团C集装箱生产厂的相关资料，全面了解其生产流程和质量管理体系；2.开展调研，收集员工和客户的反馈意见，分析调研结果；3.在分析调研结果的基础上，制定相应的改进方案；4.确定改进措施，制定详细的实施计划；5.组织实施改进措施，同时监督落实情况；6.开展内部培训，确保员工对质量管理的理念和操作管理流程了解和掌握；7.随时总结并评估改进效果，并根据情况适时调整和改进。任务成果要求：1.详细的质量管理评估报告，包括任何存在的问题和不足之处；2.针对评估结果提出的改进方案和措施，以及具体实施计划；3.质量管理流程制定的文档和标准操作规程；4.员工培训的纪录及反馈意见的总结；5.经过改进后的产品质量评价报告和客户满意度调查。