【讨论】登山还是救人——哈佛第一案例一、伦理的含义及作用二、紧迫的课题中国煤矿企业：企业家与员工生存状态在他的眼中你看到了什么？小屋里抽屉上每一个数字就代表一个矿工的生命。在这里矿工的生命就象眼前的数码经常变化，来去匆匆。归来时的微笑一天的井下工作收入无几时归来的心情充满了惆怅....他们同生共死患难，风雨同舟。常年和煤矿密切接触手指的颜色都已经被硫磺染黄。（二）管理理念的检讨（二）管理理念的检讨三、四种不同的伦理观四、影响管理伦理的因素（一）道德发展阶段（一）道德发展阶段（一）道德发展阶段（二）个人特征（三）结构变量（四）组织文化（五）问题强度五、管理伦理行为的改善麦道公司道德准则六、伦理行为的具体体现C-E-O循环（顾客-员工-股东循环）福特汽车公司：社会责任不等于口号思考题