专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省麻城市2024年企业一级人力资源管理师资格考试真题题库【巩固】第I部分单选题（100题）1.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:优质型B:廉价型C:运作型D:创新型答案：B2.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A:合作型B:变革型C:增长型D:指令型答案：C3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:总体战略、业务战略和职能战略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:廉价竞争策略和独特性竞争策略D:外部导向型战略和内部导向型战略答案：A4.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:审核并确定人才空缺岗位B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:确定合格候选人的各种可能来源D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：B5.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。A:收货利润并维持企业发展B:保持利润与保护市场C:收货利润并向别处投资D:以投资促进发展答案：B6.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:是指员工在一个跨国公司内部的变动B:可以由公司提出C:大多数情况下是由个人提出D:可以由员工个人提出答案：C7.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:有形支出B:无形支出C:心理成本D:实际支出答案：B8.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A:特征性B:稳定性C:一致性D:独特性答案：B9.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:很难体现学习和成长的重要性B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D:内部流程指标的量化困难答案：B10.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。A:公平目标B:合理目标C:效率目标D:合法目标答案：C11.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:工作分析B:薪酬分配C:培训开发D:人员调配答案：A12.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:低成本战略适宜运营管控型B:工业型集团适宜运营管控型C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型D:战略的专业化程度高适宜战略管控型答案：D13.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:评分标准化程度B:同质性信度C:效标关联效度D:评分者信度答案：D14.成就感属于（）需要层次。A:自我实现B:自尊C:社会D:安全答案：B15.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业选择与准备阶段C:职业生涯后期阶段D:职业生涯中期阶段答案：D16.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:分析效标样本B:验证胜任特征模型C:进行行为事件访谈D:定义绩效标准答案：D17.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:群体性B:突发性C:社会的影响性D:不可预期答案：A18.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A:层层控股型B:资金借贷型C:共同出资型D:环状持股型答案：B19.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模类型系数B:企业规模绝对水平C:企业净利润D:市场薪酬水平答案：D20.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:衰退期B:成熟期C:始创期D:成长期答案：B21.企业系列型企业集团的特点是（）。A:综合的产业体系B:集团公司不参加生产经营活动C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品D:设立共同投资公司（合资企业）答案：C22.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A:大家都主动争着付费B:谁做东，谁付费C:AA制D:大家轮流付费答案：C23.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:信息交流方面B:对绩效考评认识方面C:组织考评和个体考评衔接方面D:组织与管理系统方面答案：C24.下列说法错误的是（）。A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席答案：C25.(