专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年湖北省张湾区企业一级人力资源管理师资格认证（巩固）第I部分单选题（100题）1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A:员工的贡献率B:外部竞争力C:薪酬体系管理D:内部一致性答案：A2.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值答案：B3.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:效率工资理论C:保留工资理论D:信号工资理论答案：B4.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A:角色模糊B:人际关系C:角色冲突D:任务超载答案：B5.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:职能战略B:技术战略C:业务战略D:总体战略答案：C6.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织EVA能够有效实现B:确保组织的愿景能够有效实现C:确保组织战略目标能够有效实现D:确保组织的使命能够有效实现答案：C7.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A:项目团队B:流程团队C:工程团队D:平行团队答案：D8.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:组织与管理系统方面的障碍B:如何实现组织考评与个人考评的衔接C:对绩效考评认识方面的障碍D:信息交流方面的障碍答案：B9.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:战略伙伴B:变革的代理者C:员工的领跑者D:行政管理专家答案：A10.以顾客为核心的薪酬策略（）A:强调少用人、多办事B:鼓励员工大胆创新C:按顾客满意度支付员工工资D:鼓励降低成本、提高生产率答案：C11.COPS属于（）。A:职业人格测试B:学业成就测试C:职业兴趣测试D:职业能力测试答案：C12.依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作B:集团公司对待成员企业更公平公正C:管理层次少,工作效率高D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作答案：B13.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A:内部流程类B:人力资本类C:客户类D:财务类答案：D14.（）的企业适合采取防御型战略。A:所处行业发展衰退，自身实力较强B:所处行业发展衰退，自身实力较弱C:所处行业发展良好，自身实力较弱D:所处行业发展良好，自身实力较强答案：B15.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。A:是否较真因人而异B:为了团结，别太较真C:要增强灵活性，别太死较真D:要较真，但较真之后更要沟通答案：C16.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:上级主管B:企业C:人力资源部D:员工个体答案：D17.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：A18.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。A:如果商场离自己家较远，就不去找了B:无论远近，一定找回C:如果商场离自己家较近，就去找回来D:不会去找答案：B19.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A:16PFQB:SDSC:MBTID:DAT答案：B20.国际劳工公约的特点不包括（）A:对会员国发生效力B:内容非常广泛C:兼顾了国家与雇主的利益D:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性答案：A21.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A:确保人力资源能够满足企业发展需要B:将人力资源管理与企业战略联系起来C:出现了专门的人力资源管理部门D:人作为资源对组织而言越来越重要答案：B22.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:直线型B:从众型C:书本型D:习惯型答案：A