战略一词历史久远，在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。在中国，“战”指战争，略指“谋略”。《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。“商场如战场”，在现代孙子兵法的作用远远不再局限于一本军事著作的范畴，它还被广泛运用于政治斗争、商业竞争等社会生活的方方面面。《孙子兵法》曾是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训必读教材，影响松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、井深大一生的书，通用汽车CEO罗杰·史密斯、软银总裁孙正义成功的法宝，商界必备实战手册，启迪人生权变创新的智慧。主要内容一、知己知彼如何知己知彼？---对企业战略环境分析波特的五力模型以市场为导向是知己知彼核心资源配置的前提内部能力外部因素二、顺势而为势案例分析复方丹参片的差异化战略三上下同欲者胜战略的实施目标要有感召力。目标的制定要科学。a.区分愿景和目标；b.目标要量化，可操作。c.目标要接地气探讨：代理品种2013年任务。目标要激励措施要重视员工参与建党之初目标：实现共产主义、解放全人类而奋斗！毛主席：打土豪、分田地。慎战思想，战争是双刃剑。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也”。全胜思想---打仗的目的不是杀人，而是取胜。不战而屈人之兵，善之善者也“苟能制侵陵，岂在多杀伤？”授权思想---将在外君命有所不受。管理的真谛谢谢大家Theend