设计工作考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）设计工作考核表（考核对象：设计人员）岗位名称：姓名：考核日期：内容考核标准分数自评上级审核工作任务15%能时时跟进，追踪工作，工作效率高，提前完成任务15工作效率一般，能按时完成工作任务9-14勉强胜任工作，工作效率低、时有差错5-8不能紧跟工作节奏，不能在规定时间内完成任务4以下工作质量15%出色、准确,无任何差错15完成任务质量尚好,但还可以再加强11-14工作疏忽,偶有小差错6-10工作质量不佳,粗心大意，且错误重复出现5以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-7对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成4以下工作态度与责任感10%责任心强，完成自身工作的同时又积极参与有利于公司的的各项工作10工作努力,主动，能顺利完成分内工作6-9工作缺乏主动性，对工作时有抱怨5以下协调性10%善于沟通，领导及同事反映良好，与其他人员配合顺畅10乐于沟通，与同事和其他工种配合情况正常8-9仅在必要与人协调的工作上与人合作5-7沟通不利导致工作发生困难，不愿与人合作，影响工作4以下纪律性10%出勤状况优秀，自觉遵守和维护公司各项规章制度10偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-9纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6无故缺勤，经常违反公司制度,被指正时态度傲慢4以下个人品行10%品德廉洁，忠于职守、尊重领导，言行诚信，足为楷模10品行诚实，言行规矩，严格遵守公司工作纪律和道德规范8-9言行尚属正常，无越级行为5-7固执己见，不易与人相处4以下学习态度10%好学进取，主动钻研业务，能及时总结并持续改进工作10努力掌握专业知识，尽力保证工作质量与进度8-9学习兴趣不高，以应付工作得过且过，为最高目标5-7对本职工作缺乏热情，工作消极被动4以下个人卫生10%能够主动、自发的完成卫生打扫10在提醒下，能够认真完成卫生打扫8-9经常遗忘，打扫卫生敷衍了事、不认真6-7经常不打扫卫生，借故逃避繁重任务5以下合计院长确认：工作质量考核表序号项目考核内容考核办法1执行标准严格执行国家及厂内控标准，按要求对成品、半成品和原辅料进行检验，并判定等级不按标准进行样品检验每次-2分。等级判定有误，每次-4分有意降低或提高产品等级，每次罚款50元，同时接受公司处罚。2工作量按检验周期表及工作分工表要求，及时完成样品检验工作，并负责完成当班期间的临时性工作和异常问题的处理。1．倒班人员每检测一个样品，按一个工作量计，月底考核时比平均工作量多（或少）三个小时，每±一个，±1分。漏检样品时，不影响生产每次-3分，情节严重时接受公司处罚。出现异常情况，在十五分钟内不及时处理或报告车间及质管部领导，而影响生产时，每分钟-1分。不及时完成临时性工作，每次-2分，情节严重时接受质管部考核。3取样方法所有被检样品都必须由检验者亲自取样检验，并对检验结果负责。因取样方法不正确造成检验结果不准确时，按检验错误处理。检验者不亲自取样每次-5分。序号项目考核内容考核办法4检验结果检验结果必须保证有一定的准确性和权威性，真实地反映产品质量情况。检验结果有误时，每一次-2分2.因检验结果有误影响生产，每次-5分，情节严重者，接受公司处罚，对市场造成不良影响，每次罚款100元，同时接受公司处罚。5样品检验时间批常规项目的检验须在1小时（每个样品）内完成。X检查时间≤52小时/个样品（试验样品除外）。周检理化项目根据生产和质量要求及时完成，遇到不合格时应尽快报告。以上检验时间为接到取样通知到化验单送交被检单位所用的时间（含自复时间）。做样时间每推迟15分钟-0.52.因做样时间推迟影响生产每15分钟-5分,情节严重时接受公司处罚。6原始记录认真填写并报送各种原始记录及化验单，所有记录妥善保存一年。1.记录填写有误时，每次-2分2.化验单报送不及时，按样品检验时间考核。序号项目考核内容考核办法7仪器设备维护保养按有关要求进行设备仪器的维护保养，保证正常使用。正确使用设备、仪器，出现异常应尽快处理，及时汇报。1.因维护保养不善造成仪器设备不能正常使用，每次-2分，影响生产每次-5分，情节严重时接受公司处罚。2.X等配套仪器，每次-2分。8交接班交接班时，务必将样品检验情况、仪器、设备的情况、异常问题、卫生及各种通知和资料等交接清楚。1.交接不清时，由发现时的当班者承担全部责任。2.接班人不到岗，交班人不得离岗，否则按迟到、早退或旷工处理。9卫生按工作分工表