专业企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省宜章县企业人力资源管理师二级资格认证【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（）。A:要求面试考官有相关的专业知识B:要求面试考官有丰富的社会工作经验C:要求面试考官掌握相关的员工测评技术D:要求面试考官有丰富的人际关系答案：D2.激励性薪酬更适用于（）。A:垂直团队薪酬制度B:平行团队薪酬制度C:流程团队薪酬制度D:项目团队薪酬制度答案：C3.劳动争议的标的不包括（）。A:工伤伤残鉴定B:税后利润审计C:工资奖金发放D:补充保险实施答案：B4.(2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有（）。A:局部改变某个科室的职能B:两家企业合并C:企业组织结构的整合D:新设一个部门答案：B5.（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A:模糊量化B:类别量化C:二次量化D:一次量化答案：D6.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:网络型组织D:流程型组织答案：A7.为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A:精确度B:认同度C:认知理解度D:过程关注度答案：C8.（）又称为“华德决策准则”。A:乐观系数决策标准B:悲观决策标准C:中庸决策标准D:最小后悔决策标准答案：B9.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()A:工作差异原理B:权责差异原理C:职位差异原理D:性别差异原理答案：A10.平衡计分卡的创始人是（）。A:肖恩B:纳吉布C:吉尔伯特D:卡普兰和诺顿答案：D11.培训需求的确认一般由（）来负责完成。A:培训师B:培训的具体执行部门C:人力资源部门的培训主管D:培训对象答案：C12.()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A:间接回报B:外部回报C:直接回报D:内部回报答案：D13.所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A:投射B:对比C:光环D:首因答案：C14.将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A:综合提问标准B:分解等级标准C:综合等级标准D:分解提问标准答案：C15.晋升培训的特点不包括（）。A:培训时间长、内容广B:以一对一指导为主要方法C:多种培训方法并用D:以员工发展规划为依据答案：B16.关于集中量数的说法，不正确的是（）。A:它可以说明一组数据的某项特征B:它是描述数据集中趋势的指标C:可以用它进行几组数据间的比较D:算术平均数和标准差都属于集中量数答案：D17.在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A:现实和潜在B:男性和女性C:显性和隐性D:城市和农村答案：A18.劳动力市场的客体是（）。A:劳动者的劳动力B:社会劳动力资源C:劳动力的所有者D:使用劳动者的企业答案：A19.关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是（）。A:被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系B:指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动C:本质特征是雇用和使用相分离D:是一种典型的非正规就业方式答案：A20.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。A:技术薪酬B:绩效薪酬C:能力薪酬D:提成薪酬答案：A21.进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A:能获得的数据B:企业面临的现实环境C:企业文化D:管理风格答案：C22.企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A:对企业情况比较了解B:可带来许多全新的理念C:易于在学员中树立威望D:内部可选择的范围较大答案：A23.关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A:投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法B:在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心C:那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念D:在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应答案：B24.模拟分权组织结构模式的主