辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目:丹东国通电子元件有限公司薪酬管理研究2015年1月10日PAGE\*MERGEFORMATV摘要随着社会经济的不断进步和发展，企业的竞争也越来越激烈。人才是决定企业发展的根本动力，员工是企业最大的财富，薪酬是对员工工作绩效的各种形式的支付和回报，同时也是组织营运成本的重要组成部分，薪酬是大部分人的只要经济来源，薪酬管理的好与坏，是公司能否留住人才的重要因素。薪酬管理制度不仅要符合企业未来的发展需求，而且要满足员工的需求。合理的薪酬制度也可以增加企业的竞争力，是不断调整生产关系和促进生产力发展的重要途径。为了促进丹东国通电子元件有限公司的进一步发展，及时发现公司在薪酬管理方面的问题，找到改进薪酬管理的方法，留住人才，增强员工的积极性和主动性，增强企业的竞争实力，丹东国通电子元件有限公司也积极的改进了薪酬管理的策略：实行开放的工资制度来加强员工的参与管理；讲求工资制度的艺术性，实行利润挂钩工资制，来促进员工的积极性，使员工与企业形成更亲密的关系。现代薪酬管理制度的提出，虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端，但在实践的过程中又出现了一些新问题：薪酬设计不公平，造成员工的心里不平衡；福利待遇不健全，在经济迅速发展的今天，员工们不仅仅追求金钱的增加，人们对自身的健康越来越重视，因此福利待遇对员工来说也越来越重要。要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度，加强薪酬的设计与管理。关键词：薪酬管理薪酬的设计对策研究AbstractWiththedevelopmentofthesocialeconomic,thecompanyfacesthekeencompetition.Humanresourceshavebecomethekeytosuccess.Staffisthemostimportantwealthforthecompany.Salaryispaidfortheallkindsofperformancemeritforthestaff.Anditistheimportantpartoftheoperationcostatthesametime.Mostofthepeople’smoneycomesfromthesalary.Howthepaysystemdesignisthemainfactorforthecompanytokeepthetalent.Paysystemshouldappealtoboththedevelopmentofthecompanyandtheneedofthestaff.Awellpaysystemcanimprovethecompetition.Improvingthepaysystemistheimportantwaytoadjustrelationsofproductionandpromotethedevelopmentoftheproductivity.Forthemoredevelopmentofthecompany,itmustfindouttheprobleminsalarymanagement.Workoutthegoodmethodofsalarymanagement.DandongGuotongElectroniccomponentCo.,Ltdhasimprovedstrategyinsalarymanagementtokeeptalent,stimulatetheenthusiasmandinitiative,enhancethecompetivity.Makethesalarymanagementopened-upinordertostrengthenthestaffparticipationandmanagement.Salarysystemsshouldhaveartisticquality.Itcandosomethingwiththemoneyinordertomakecloserelationshipbetweenthestaffandthecompany.Modernsalarysystemshaveovercomethetraditionalproblem,butithassomenewproblems.Forexample,paysystemwhichmadethestaffcannotkeepbalancementallyisunfair.Andbenefitssystemisuncomfortable.Inmodernsociety,theeconomicdevelopsmoreandmorefast.Peoplenotonlyw