A公司人力资源规划研究的任务书任务名称：A公司人力资源规划研究任务背景：随着A公司业务的不断拓展，公司人力资源规划已成为一个重要的问题。当前公司的人力资源规划制定尚不够科学、合理，难以达到公司业务发展的需求，也有不少亟待解决的问题。因此，为深入了解公司当前的人力资源状况，提出合理化改进方案，特委托外部机构进行人力资源规划研究。任务目标：针对A公司当前的人力资源状况，研究制定新的人力资源规划方案，以以保证公司持续稳定地发展。研究内容：1.了解A公司的组织架构、人力资源状况、招聘情况、培训计划等各方面情况；2.分析和评估现有的人力资源规划，发现问题和改进的方向；3.提出新的人力资源规划制定方案，包括招聘计划、培训计划、绩效考核、员工薪酬制度等方面；4.对新的人力资源规划方案进行实施计划和实施方案设计。研究成果要求：1.编写报告，对研究过程、研究方法、研究结果等进行详细说明；2.提出合理的人力资源规划制定方案，解决现有问题，为公司发展提出建议；3.详细制定实施计划和实施方案，使公司能够顺利实施新的人力资源规划。研究时间：从XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束，耗时XX个工作日。研究费用：研究费用为XX万元，包括研究人员的工作费用、交通费、住宿费、报告编写费用等。研究过程中如有额外费用，需事先征得公司同意并付费。研究负责人：XXX研究报告交付日期：XX年XX月XX日前提交书面研究报告，同时突出实施计划和方案设计。报告需提供电子版和纸质版，纸质版需加盖机构公章。以上为任务书，如果有不清楚的地方欢迎咨询！