王业波DATE10/2/2024成本管理会计论文全面预算管理的探索Comprehensivebudgetmanagementexploration摘要全面预算管理的探索全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程；也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据；是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利观念，市场、竞争观念，时间、效率观念，带动企业进一步加强和完善基础管理工作，细化内部核算，从管理、科技进步上找出路，向管理要效益，以管理求发展，提高企业的综合管理水平，增强企业的市场竞争和抗风险能力。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。ComprehensivebudgetmanagementexplorationComprehensivebudgetmanagementistheuseofthebudgetforvariousdepartmentswithintheenterpriseasawholeaswellasvariousfinancialandnon-financialresourcestocontrol,reflected,performancemanagementsystemsengineering;Andenterpriseandinternallevels,departments,andallstaffdevelopmentgoals,coordinationtools,controlstandards,assessmentbasis;Scienceistheapplicationofenterprisefunds,raiseeconomicefficiency,effectivemeansofstrengtheningthemanagementofenterprises.Enterprisesimplementcomprehensivebudgetmanagementcanincreasethestaffsavings,profitabilityconcepts,markets,competition,time,efficiencyconcepts,leadingenterprisestofurtherstrengthenandimprovethebasicmanagementofdetailedinternalaccountingfromthemanagement,scienceandtechnologyfindwaytomanagementforefficiencyinthemanagementanddevelopment,improvetheintegratedmanagementoftheenterpriselevel,enhancetheirmarketcompetitivenessandabilitytoresistrisks.Asanimportantmanagementtool,itcanhelpmanagerstoplan,coordinate,controlandperformanceappraisal.Developedacomprehensivebudgetmanagementistheaccumulationofmanyyearsofsuccessfulexperienceinoneenterprisetoenterpriseestablishmentofamodernenterprisesystem,improvethelevelofmanagement,enhancethefuturecompetitivenessofgreatsignificance.目录前言……………………………………………………………………………5一、预算环境与预算会计改革………………………………………………5（一）、预算管理制度改革对预算会计体系的影响…………………………61、财政总预算会计与行政单位会计合二为一，成为政府会计.……2、事业单位会计向非营利组织会计靠拢………………………………（二）、预算管理制度改革对预算会计核算的影响…………………………8（三）、预算会计改革方向……………………………………………………9二、全面预算体系……………………………………………………………11