案例4：如此奖励最后伤了谁的心？例二，某企业为了留住一位欲“东南飞”的“孔雀”，连续三次奖励其万元以上，然而，换来的却是不绝于耳的“早晚还得走”，这就伤了那些忠诚于企业、安心于岗位者的心，他们憋不住地说：该奖的不奖，不该奖的大奖，再这样，我们不干了！例三，某经营陷入困境的公司，为了安定人心，给予十名坚守岗位的员工千元奖金，这一奖，让另一些人受了伤害，一位虽偶然脱过岗但却事业有成的广告创意人员因此不辞而别。诸如此类的奖励，导致了人心浮动。有一则寓言故事，说的也是类似的情况。一次，渔夫出海，偶然发现他的船边游动着一条蛇，嘴里还叼着一只青蛙。渔夫可怜那只青蛙，就俯下身来从蛇口中救走了青蛙。但他又可怜这条饥饿的蛇，于是找了点食物喂蛇，蛇快乐地游走了。渔夫为自己的善行欣慰。时过不久，他突然觉得有东西在撞击他的船，原来，蛇又回来了，且嘴里还叼着两只青蛙。思考题：1.看了上述材料之后，你有什么想法？2.如何才能使奖励变得像神奇的一滴蜜而不是适得其反？