新人的特征?想法?离开原因?PA班－－保险公司新体验PA班－－关心无微不至PS班－－销售初体验PS班－－提早进入养一角色报聘后的事务处理新人报聘流程工号於服务中心产生需经由部门主管确认人事资料送达分公司管理岗管理岗确认当天晚上经IT部门大电脑跑过第二天方能使用EMAIL信箱设定新人培育辅导发现“问题点”新人前三月培育重点改善措施与行动改善措施与行动诊断业务问题4大培育技巧标准流程绩效检讨与规划PRP(PerformanceReviewandPlanningconference)寿险顾问不能控制准客户是否买保险，也不能强迫准客户买保险。寿险顾问可以掌控的是开发更多的准客户来源、提高自己的活动量及改进自己的销售技巧。而所有这一切在经过一段时间之后，会令寿险顾问表现的更好。案例演练想一想他们的对话问题出在哪里?基本原则MPMainPrincipleofCommunication建立关系绩效辅导的七个步骤你是组织的第一人。。。。。。