专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省宜章县整理企业一级人力资源管理师大全【B卷】第I部分单选题（100题）1.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A:将团队作为最基本的创造力单位B:支持每个员工充分地进行自我发展C:将决策权延伸到组织底层D:建立共同的愿景答案：C2.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高答案：C3.人力资源战略的确定是（）职责。A:人力资源管理人员B:企业领导者C:全体员工D:部门负责人答案：B4.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:公平目标B:合法目标C:合理目标D:效率目标答案：D5.行为事件访谈法的实施中，（）。A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组C:一般只采取面谈的方法D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能答案：A6.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:主观性B:社会性C:历史性D:客观性答案：C7.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A:培训动机B:基本技能C:文化水平D:实践技能答案：D8.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密C:要体现不同的岗位的特点D:四个方面指标都是必需的答案：D9.胜任特征模型与（）高度相关。A:工作态度B:绩效C:性格D:技能答案：B10.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:进行工作分析B:设计岗位胜任特征模型C:建立考评组织机构D:明确企业战略目标答案：C11.股票期权的强制持有期一般为()。A:5～10年B:1～2年C:3～5年D:2～3年答案：C12.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A:职业选择与准备阶段B:职业生涯早期阶段C:职业生涯后期阶段D:职业生涯中期阶段答案：D13.胜任特征（）主要应用于绩效管理。A:盒型模型B:簇型模型C:锚型模型D:层级式模型答案：A14.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:30分钟到1小时B:1小时到2小时C:10分钟到20分钟D:1小时到3小时答案：A15.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。A:县级以上公安部门B:国务院主管部门C:地市级工会组织D:省级劳动保障部门答案：B16.（）不属于向上晋升的发展路径。A:横向职业路径B:传统职业生涯路径C:双重职业路径D:网状职业生涯路径答案：A17.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A:形态分析法B:主体附加法C:二元坐标法D:焦点法答案：A18.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:层级式B:盒型C:锚型D:簇型答案：D19.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A:一致性B:独特性C:稳定性D:特征性答案：A20.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:稳定性B:公平性C:延迟性D:潜在性答案：D21.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A:间接主管评价B:自我评价C:直接主管评价D:同事评价答案：A22.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A:职位晋升和工资晋升B:内部晋升和外部聘用C:常规晋升和破格晋升D:公开晋升和封闭晋升答案：C23.最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:欧文B:泰勒C:梅奥D:芒期特伯格答案：A24.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。A:基础性胜任特征B:概念胜任特征C:政治性胜任特征D:个人胜任特征答案：B25.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:董事会B:经理班子C:监事会D:股东大会答案：B26.“诚信”