专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省整理企业人力资源管理师一级认证考试大全及答案【有一套】第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)企业集团的第二层次包括（）。A:一级子公司B:参股层企业C:集团公司D:关联公司答案：B2.关于企业人力资本描述错误的是（）。A:是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”B:是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本D:是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和答案：D3.()属于组织结构和气候的压力源。A:角色模糊B:同事关系不融洽C:决策中缺乏参与D:工作过多答案：C4.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:人力资本理论C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案：A5.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:现场处置方案C:综合应急预案D:部门应急预案答案：C6.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:控制幅度B:管理层级C:员工人数D:责任链答案：A7.辅导下属适合采用（）。A:下级考评B:上级考评C:同级考评D:自我考评答案：B8.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义答案：C9.（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议调解C:劳动争议协商D:劳动争议仲裁答案：A10.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们答案：B11.股票期权的强制持有期一般为()。A:2～3年B:3～5年C:5～10年D:1～2年答案：B12.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A:企业资本和财务实力B:企业文化C:企业竞争策略的定位D:工会组织的作用答案：D13.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:200%B:0%C:50%D:100%答案：A14.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:警告B:降职C:谈话D:暂时停职答案：B15.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A:市场类指标B:财务类指标C:生产类指标D:客户类指标答案：B16.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。A:问卷调查法B:查看工作记录法C:总体评价法D:座谈法答案：B17.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A:“嘿”B:“您请便”C:“请稍候”D:“您走好”答案：A18.不属于弹性福利计划的是（）A:套餐式员工福利B:核心加选择型弹性福利C:福利分配型福利D:附加型弹性福利答案：C19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:绩效金字塔法B:工作流程法C:组织绩效目标法D:客户关系法答案：C20.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。A:GB:SC:WXD:Y答案：D21.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:特征性B:一致性C:稳定性D:独特性答案：D22.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:单项劝导式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：D23.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A:YB:GC:JD:N答案：C24.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:单向劝导式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：B25.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A:产生“既生瑜，何生亮”的