专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省潞城市企业人力资源管理师一级真题题库及参考答案AB卷第I部分单选题（100题）1.()体系强调以顾客为中心评价绩效。A:MBOB:六西格玛C:BSCD:CRM答案：D2.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任资质B:胜任素质C:胜任特征模型D:胜任素质模型答案：C3.关于逆向转换法，下列说法正确的是（）。A:首先要探寻事物可以利用的缺点B:寻找每个要素可能解决方案，要尽可能全面C:在明确问题后分析要创新对象所需要的要素D:主要是利用横向思维的方式来进行创新答案：A4.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A:180度考评B:上级考评C:360度考评D:同级考评答案：C5.构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A:专家小组讨论法B:问卷调查法C:行为事件访谈法D:全方位评价法答案：A6.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()A:企业领导班子B:人力资源部C:财务部D:战略规划部答案：A7.自然流出不包括（）。A:退休B:伤残后离职C:意外死亡D:主动辞职答案：D8.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造答案：C9.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:有形支出B:实际支出C:无形支出D:心理成本答案：C10.下列不属于人格测试方法的是（）。A:G11T12B:16PFC:M12TID:S14S答案：A11.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:企业经营战略的合作伙伴B:构建人力资源各项管理基础工作的专家C:企业员工培训与技能开发的推动者D:了解并尽可能满足员工需求的带头人答案：A12.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A:工会的坚持点B:工会的上限C:雇主的坚持点D:雇主的下限答案：A13.对于金钱，你的看法是（）。A:有钱就花B:钱乃身外之物C:在一定条件下，钱是幸福的源泉D:有钱能使鬼推磨答案：B14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:总体战略、业务战略和功能战略B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略C:技术开发型战略和人力资源开发型战略D:外部导向战略和内部导向战略答案：D15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款答案：D16.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:综合应急方案B:专项应急方案C:现场处置方案D:安全管理预案答案：C17.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A:被动离职率B:员工留存率C:员工辞退率D:主导辞职率答案：B18.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A:是以母子公司为主体B:具有多层次结构C:以产权为主要联结纽带D:是由多个法人企业成的企业联合体答案：C19.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:三个月B:一个月C:两个月D:六个月答案：C20.人才招募环节的功能不包括()。A:吸引功能B:过滤功能C:宣传功能D:选择功能答案：D21.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:雇主的受益点B:工会的受益点C:社会舆论倾向D:双方的谈判力量大小答案：D22.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。A:经理班子B:股东大会C:董事会D:监事会答案：C23.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第二层面B:第一层面C:第四层面D:第三层面答案：B24.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:立即排除法B:主管评定法C:能位匹配法D:综合加权法答案：D25.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:员工个体B:上级主管C:企业D:人力资源部答案：A26.(