专业企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省任县2024年企业人力资源管理师二级资格认证通关秘籍题库及参考答案（培优B卷）第I部分单选题（100题）1.劳动力市场的客体是（）。A:社会劳动力资源B:劳动者的劳动力C:劳动力的所有者D:使用劳动者的企业答案：B2.()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换B:替补训练C:临时提升D:设立副职答案：A3.（）是绩效管理的核心。A:绩效辅导B:绩效监控C:绩效考评D:绩效沟通答案：D4.对培训效果进行结果评估的时间应为()A:课程结束时B:课程开始时C:半年或一年以后D:三个月或半年以后答案：C5.选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是（）。A:战略制定B:考评C:录用D:保持答案：A6.现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。A:关键事件访谈B:KPI技术C:工作岗位研究D:BSC技术答案：C7.人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A:培训费用的预算B:培训人员的激励C:培训的目标D:培训的内容答案：B8.效益性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A:基层员工B:全体员工C:管理人员D:销售部门答案：B9.()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A:培训教师B:生产管理或计划部门C:受训人员D:管理部门和主管领导答案：A10.下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A:企业其他各类人员的数量B:生产技术水平C:新项目投资D:劳动生产率答案：D11.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A:为他设置一个特殊的工作岗位B:维持目前的工作状况C:尽量回避与他接触，以免发生冲突D:给他更高难度的工作，让他感受挑战性答案：D12.间接形式的薪酬不包括()。A:社会保险B:员工福利C:其他补贴D:利润分成答案：D13.作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A:比例量化B:二次量化C:当量量化D:等距量化答案：B14.（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A:考核性B:开发性C:选拔性D:诊断性答案：D15.(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）A:成本经济性B:内部公平性C:外部公平性D:公正合法性答案：B16.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A:控制成本B:改善经营绩效C:塑造企业文化D:增值答案：D17.因就业岗位变换形成的失业是()。A:技术性失业B:结构性失业C:季节性失业D:摩擦性失业答案：D18.社会知觉失真的表现不包括()。A:对比效应B:光环效应C:投射效应D:蝴蝶效应答案：D19.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A:薪酬管理B:薪酬战略C:薪酬技术D:薪酬计划答案：B20.用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A:10年B:5年C:15年D:3年答案：B21.对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是（）。A:面试B:情景测验C:心理测验D:智力测验答案：C22.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A:爆破式B:计划式C:改良式D:循序渐进式答案：A23.宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高()。A:员工个人素质B:企业整体素质C:劳动效率D:企业收益答案：B24.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用()A:数据排列法B:趋中趋势分析C:频率分析法D:离散分析答案：C25.一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A:示意妻子（丈夫）回避一下B:耐心听朋友聊下去，因为他很有学识C:委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话D:告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里答案：B26.以下关