PAGE\*MERGEFORMAT45公司销售部管理制度15篇【第1篇】房地产经纪公司销售部考勤管理制度房地产经纪公司项目销售部考勤管理制度1、销售人员正常上班时间:9:00am下班时间:5:30pm。2、值班人员当天值班至8:00pm,每日二人。3、销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50元/次。4、销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。5、销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。6、销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理。7、销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场,迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计。8、病假:(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总监同意后休假一天。(2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。9、事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假。10、病假扣除本人日工资额的50%,事假扣除本人当日工资。11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100元,累计3天开除处理。12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更改,由内勤负责。13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向副总监请示,填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。人员外出登记表【第2篇】地产公司销售部备品管理制度地产公司项目销售部备品管理制度1、办公设备、用品由行政人事部统一购买、发放、建帐、登记;2、项目部申请办公设备须报计划,经过主管经理批准后由行政人事部购买,发放;3、销售部每季度上报使用计划,领用办公用品不允许超过计划。如有特殊情况须经过主管经理批准后由行政人事部购买、发放;4、项目部领用办公用品须填写《办公用品提领单》,由本部门负责人和行政部长签字批准后,方可到行政部领取;5、个人使用的办公设备、用品,在工作调出时,必须由行政人事部统一收缴,丢失按价赔偿;6、销售部领取备品后,内业负责入库保存并填写入库单。如未按本规定执行,每次罚款10元;7、置业顾问领取备品统一到内业处登记,填写备品提领单;8、置业顾问要爱护、保管公司的办公用品,损坏公司备品,照价赔偿;9、电脑、打印机、复印机、传真机等在未得到上级领导的批准时不得私自使用。私自动用者,每次罚款20元;10、公司所有备品,未经公司允许不得转借他人使用。违反本规定者,每次罚款50元;11、销售部工装日常由销售部人员自行管理a)在调离岗位时,销售部工装应上缴至销售内业进行统一保管,b)项目结束后,由内业清点备品量交由公司行政部登记备案。【第3篇】地产公司销售部档案管理制度范本怎么写地产公司销售部档案管理制度6为规范销售档案管理工作,使档案管理工作规范化、标准化、系统化、特别制定以下管理办法;一、档案归档范围1、销售合同(1)预定书(认购书)原件;(2)买卖合同原件;(3)换、退房申请;(4)房型修改申请;(5)其他合同之补充协议。2、客户资料档案(1)来访客户名录:包括客户姓名、联系方式、需求,及了解到的客户的家庭情况及其他特别事项。(2)签约客户档案基本资料:姓名、联系电话、已购房型、付款情况、家庭情况等;办理按揭及房屋产权证所需客户提供的资料;其他客户提交之资料。3、内部管理档案(1)销售部内部管理档案:各项管理制度、成文发放的管理文件(2)销售管理档案(3)各日、周、月统计表及报表;(4)早晚会会议记录。4、内部往来文件(1)发往各部门间的日常函件;(2)收到公司各部门的往来文件。5、公司对外宣传资料(1)各类公司制作的楼书、提袋、宣传品样本;(2)电视宣传资料:各种宣传用vcd、录音带、录像带;(3)户外灯箱、路牌的样稿;(4)各类宣传活动的录影带及照片。6、房地产相关信息(1)房地产相关法律、法规、政策、资料;(2)各楼盘楼书;(3)房地产相关信息剪报;(4)各项目对外宣传广告剪报。7、对外合同合约(1)户外宣传制作合同复印件;(2)媒体制作合同;(3)其他与销售部有关的合同合约。二、归档及保管要求1、严格按归档范围对档案进行归档整理;2、档案资料分类应清晰、全面;3、档案接收时要认真点、验收,并办理交接手续后入档;4、档案必须使用专用资料柜、资料盒;5、应建立清晰、明了的检索工具便于检索。三、档案的借阅档案的借阅应有严格的借阅制度,必须填写借阅登记表方能借阅。档案借阅办法按以下制度执行:1、本部门档案仅限本部门员工借阅;外部门借阅需出示借条