思源商业地产开发基础知识与策划定位实商业地产开发基础知识商业地产开发基础知识一、商业地产基础知识一、商业地产基础知识一、商业地产基础知识一、商业地产基础知识商业地产与住宅开发的行为比较二、商业地产与住宅开发的行为比较二、商业地产与住宅开发的行为比较商业地产与住宅开发的区别租金收入自营收入销售收入其他收入商业地产的三种盈利模式及五个利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码商业地产的利润密码三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码如何进行商业定位在确定项目以配套为主题的方向下1、如何进行商业体量定位1、如何进行商业体量定位鼓掌如何进行商业定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位服务业态房地产（餐饮、写字楼、服务性公寓）资源型商业地产新业态：旅游地产2、如何进行商业市场定位综合建筑（多种房地产形式的统一规划）三、商业地产的三种盈利模式及五个利润密码3、如何进行商业业态定位区域零售业结构、商铺分布及经营成熟的商业地产项目通常是由基金作为项目的主要投资人，或是开发完成后由基金购买，再进行统一的租赁经营等。居住以及办公用商业地产（写字楼、酒店式公寓、产权式酒店、老年公寓）1、如何进行商业体量定位总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等各种业态对商铺的要求具有不可替代性，商业地产的规划必须在招商的基础上进行并伴随着整个招商过程，才能避免因规划不当带来的投资损失。需设立专业的经营管理公司和配备相关的商业专才，对主力店的招租能力极高层（或片）与散结合出租模式二、商业地产与住宅开发的行为比较内向型商业面积与住宅面积的2％以下。失去了更大收益前景的可能性，商业经营不稳定在确定项目以配套为主题的方向下2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位2、如何进行商业市场定位如何进行商业定位3、如何进行商业业态定位3、如何进行商业业态定位3、如何进行商业业态定位3、如何进行商业业态定位如何进行商业定位价格定位的重要性市场比较法如何进行商业体量定位3、如何进行商业业态定位[商业发展规划和政策研究]需设立专业的经营管理公司和配备相关的商业专才，对主力店的招租能力极高健身服务及休闲功能房地产（健身中心、美容院）一个商业项目在前期的策划、招商中期的规划设计、以及后期的经营管理三个阶段都需要有高度专业化水准的操作能力。道路类别研究——依用途分交通枢纽、连接通道、交通干道、商业干道，如王府井大街商业干道，朝外大街兼具商业干道和交通干道双重功能，商业干道是最好的道路类别，其次就是靠近商业区的交通干道；2、如何进行商业市场定位区域零售业结构、商铺分布及经营售价=（日租金×360天－物业费－相关税收）×12年－维修基金－相关税费近邻型（出租面积平均为7000平方米，入驻商户10—20家，商圈内人口为5—10万，商圈半径在10分钟车程内，主要经营日用品和一般食品，停车位约100辆。如何进行商业业态定位不需设立专门的经营公司和配备专业的商业人员，交易简单，结算方便；一般位置较好，常成行成市发展，以商品流通为主要功能。室内外相结合的购物空间：商业步行街成熟的商业地产项目通常是由基金作为项目的主要投资人，或是开发完成后由基金购买，再进行统一的租赁经营等。以活动营销为主，较少投放广告，广告诉求以投资理念为主1市场比较法确定项目价格均值：1.精确测算最后希望大家感谢观看