最终员工离职面谈记录表实用文档.doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:11 大小:118KB 金币:10 举报 版权申诉
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员工离职面谈记录表日期:年月日谈话日期谈话方式□面谈□谈话人个人在公司期间的感触和意见(请就以下问题发表个人评价)请参考以下评价标准54321非常不满意不满意不确定满意非常满意表现与公司的期望相差很大表现没有达到公司的期望表现一般表现达到了公司的期望优秀符合公司需求面谈测评1、你对公司安排的上班时间满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分2、你对公司为员工搭建的平台满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分3、你对公司的奖惩制度满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分4、你对公司给你提供的薪酬是否满意?□1分□2分□3分□4分□5分5、你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗?□1分□2分□3分□4分□5分6、请对公司现在提供的岗位和你的能力匹配度打分□1分□2分□3分□4分□5分7、你觉得公司管理阶层听取意见平等、支持、协助、包容的态度及作出的改善程度怎样?□1分□2分□3分□4分□5分8、关于主管领导对你进行的相关业务知识培训满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分9、在工作中你与同事合作得怎么样?□1分□2分□3分□4分□5分10、你对公司员工间的团队合作意识满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分11、你觉得公司节假日及相关福利有达到你的期望值吗?□1分□2分□3分□4分□5分12、当工作和生活中遇到困难时,公司给予的帮助和支持,你满意吗?□1分□2分□3分□4分□5分12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善(可选多项)□公司政策及工作程序□部门之间沟通□上层管理能力□工作环境及设施□员工发展机会□工资与福利□教育培训及发展机会□团队合作精神其他:13、若能挽留您,公司需要解决的问题?□增加专业培训□改善工作环境□调整工作岗位□解决其它问题(可以简单描述):14、你即将离开公司,无论当前你的想法和心态有多么复杂,但我们仍真诚的希望你能给公司提出个人的意见和想法以上调查资料属保密资料,一律不允许对外公开,公司特此申明,并在此承诺!谢谢!离职原因(人事行政部填写)公司原因□薪资福利差□缺少培训机会□工作环境不佳□与同事关系不融洽□不满公司的制度和政策□与上司关系不融洽□缺少晋升机会□工作量多、压力大□休息时间少□工作量太少和太枯燥□其他:个人原因□转行、找到更好的工作□身体原因□家庭原因□自行创业□继续升学□其他:由上调查可得出分析:离职原因总结满意程度(分数越高表示越不满意)上班时间长、夜班熬不住(12小时)(对应1)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分没有发展平台和晋升空间(对应2)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分扣款项多(对应3)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分工资福利与期望不符(对应4)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分对上班环境能否达标(对应5)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分人岗匹配度(对应6)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分对领导管理方式有意见(对应7)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分8.公司组织的培训(对应8)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分9.员工相处不融洽(对应9)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分10.没有归属感,员工没有任何形式的活动(对应10)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分11.社保不能及时解决及其他福利满意程度(对应11)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分12.公司对员工的关注度(对应12)○20-40分○40-60分○60-80分○80-100分13.其他:备选问题:你现有职位上遇到的最大的挑战是什么?你认为你所在部门的士气怎样,可以通过哪些方面来提高士气?你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程?如果没有,为什么?对上班时间的安排有什么建议、看法?你理想中的工作环境、氛围是什么样的?是否重新考虑离职问题?2021年度员工绩效考核面谈记录表基本信息员工姓名部门产品软件所岗位名称软件设计师管理人员姓名职务副所长面谈时间地点面谈记录绩效评估结果:□A■B□C员工业绩评估员工能力评估按时保质的完成了工作内容,确保了生产软件的及时提供,所负责的主要客户之一伊朗X.VISION客户年订单总价值达两千万美元。能够按照组长所分派的任务进行工作,过程中遇到问题时及时的进行了咨询反馈施,确保按时保质完成工作。信任团队成员,愿向其学习、与其进行工作交流,并相互帮助,以团队的利益为最高利益。工作回顾(工作目标、任务及表现,其中已签订绩效合约的员工需