护理管理中的人文关怀主要内容一、人文关怀二、护理管理中的人文关怀1马克思说：“一个良好的心情比10剂药，更能解除生理上的疲惫和痛楚”例1美国早在80年代初，在一般护士短缺的浪潮中，某些医院成为例外，他们的空缺率和流动率异乎寻常的低。护士认为这鉴于医院为职工提供有吸引力的工作环境和机构——磁铁医院确定了三个减少护士流动和空缺率的成功策略：1、对护士和护理管理者承诺：责、权、利；2、强有力的护理管理能力：人格魅力——吸引力3、有竞争的薪水和福利：不吃大锅饭。例2香港某医院护理管理中的人文关怀2护理管理中的人文关怀3护理管理中的人文关怀4护理管理中的人文关怀5护理管理中的人文关怀6三、从自身做起树立榜样作用1三、从自身做起树立榜样作用2三、从自身做起树立榜样作用3三、从自身做起树立榜样作用4四、实施人文关怀的管理模式1四、实施人文关怀的管理模式1四、实施人文关怀的管理模式1四、实施人文关怀的管理模式1四、实施人文关怀的管理模式1四、实施人文关怀的管理模式2四、实施人文关怀的管理模式2四、实施人文关怀的管理模式2四、实施人文关怀的管理模式2四、实施人文关怀的管理模式3四、实施人文关怀的管理模式4四、实施人文关怀的管理模式4四、实施人文关怀的管理模式5四、实施人文关怀的管理模式6四、实施人文关怀的管理模式7四、实施人文关怀的管理模式7四、实施人文关怀的管理模式8结束语：结束语：摘自杂志：“我心目中护士长”我心目中护士长的形象是一种美的化身，她应该是一个落入凡间的神灵，带给人们对生的希望，对美的向往；她应该是一个飘落人间的天使，用她灵巧的双手，抚平伤员的病痛，用她博大的爱心带领病人走出死亡的阴霾，奔向幸福的生活。把她看成一名端庄、文静、娴静的可人。无论贫与富，不分贵与贱，对患者脸上始终挂着浅浅的微笑，声音温柔而甜美犹如磁石般引人入胜。动作轻巧、举止大方得体、行为不卑不亢。她那轻松而紧凑的脚步声将永远是病人最渴望听到的节奏。她应该成为护士们的知心姐姐。工作的烦恼、生活的忧虑、心中的委曲都可以找她倾诉，她就如同一座张开臂膀的避风港，用母亲般宽广的胸怀等待着历经磨难的小船的归航——和我们有福同享、有难同当。她的技术即使达不到绝对一流，也应该“技高一等”。在“三分治疗七分养”的护理工作中，“传、帮、带”是她的责任；“名师出高徒”的古训不无道理；“强将手下无弱兵”更是对她的严要求。她还应该是科室里的“空气清新剂”，让我们的工作环境充满着和睦、友善的氛围，让人感到工作的舒心、温馨和关心。