第页共NUMPAGES4页班级＿＿＿＿学号＿＿＿＿姓名＿＿＿＿＿＿………………………………………………装订线内不要答题……………………………………………………………………2014—2015年度第一学期2013会计班《管理学基础》期末试卷题号一二三四五六总分得分一、单项选择题(把正确答案的序号写在括号内，每题1分，共18分)1、我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制2、在管理的基本职能中，属于首位的是（）A.计划B.组织C.领导D.控制3、“管理的十四条基本原则”是由（）提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D．法约尔4、一般认为现代经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是：（）A.泰罗、法约尔、韦伯B.法约尔、韦伯、泰罗C.韦伯、泰罗、法约尔D.法约尔、泰罗、韦伯5、从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制6、在管理的各项职能中，（）职能是为了确保组织目标及为此制定的行动方案顺利地实现，管理者必须自始自终地根据计划目标派生出来的标准，对组织各项活动的进展情况进行检查，发现或预见到偏差后及时采取措施予以纠正。A、领导B、协调C、控制D．计划7、对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：（）A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能8.哪项技能又可称为思维技能，是一种通常所说的抽象思维的能力（）。A.技术技能B.组织技能C.概念技能D.人际技能9、管理的主体是（）A.管理者B.技术C.工作D.组织10、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（）A.政治属性B.社会属性C.自然属性D.文化属性11．管理的客体是（）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织12．人际关系理论认为人是()。A.复杂人B．经济人C.社会人D．古典人13．西方早期的管理思想中，（）最早系统地阐述了劳动价值论及劳动分工理论。A．亚当·斯密B．查尔斯·巴比奇C．泰罗D．大卫·李嘉图14．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。A．行为科学理论B．人文关系理论C．人际关系理论D.科学管理理论15．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作16．首先提出目标管理的是（）A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙17．组织文化的核心和灵魂是（）。A.制度层B.物质层C.精神层D.表层18.组织各资源要素中占据首要地位的是（）。A、财力资源B、文化资源C、物力资源D、人力资源二、多项选择题(把正确答案的序号写在括号内。每题2分，共12分)1、管理的二重性是指（）。A．管理具有自然属性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有社会属性2、决策者按层次分为（）A.高层决策B.中层决策C.领导决策D.基层决策3、按决策的地位可把决策分为（）A.战略决策B.科学决策C.战术决策D.业务决策4、霍桑试验分为（）。A．照明试验B．福利试验C．谈话试验D．群体试验5、按计划的层次分，计划可分为（）A.高层计划B.中层计划C.基层计划D.综合计划6.按不同的管理层次进行划分，管理者可以分为（）A.高层管理者B.中层管理者C.业务管理者D.基层管理者三、连线题（共38分）（一）计划内容都包括“5W1H”，把以下英语单词与其所代表的内容用线连起来（10分）：What规定计划中各项工作的开始和完成时间Why制定实现计划的措施、手段、政策When明确所要进行的活动的内容与要求Who明确计划工作的原因和目的，论证可行性How明确由哪个人或哪个部门负责（二）以下是法约尔指出的企业经营的六种活动，把各活动的名称与其内容用线连接起来（12分）：技术活动指资金的筹措、运用和控制等活动商业活动指货物盘点、会计、成本统计、核算等活动账务活动指设备维修、商品和人员的保护等活动会计活动指计划、组织、指挥、控制和协调活动安全活动指采购、销售和交换等活动管理活动指生产、制造、加工等活动（三）把以下管理的十四条基本原则中