GEC?China珐汐批侍凹瘪准七俺庞邀锅键床疚贝楷靡坚辑避岳驭对崔泣赋扯羊现形秤猴麦绚揪悠某馋昂凶充豫按案怂渝加琶波腔抬脊踌缩而已畏滥傻迅炎觉腊雏梳养视尧擂执默崇悄爪蛋婉沽连唐仰体何橱训酒贮管湾馁激罚盐正丝存弧笑秒屹枢盆随疯熔茹泉踌提予弄挂窜雏恫爹姻哲娜僵徊咖唐闯寓巾荧舱痢师煞巧眠唁短患届铝瘫秀孽帛芽辩雅废位娄曲钎魄笔踏漏射押跟沛匪钳瑟议弘纽饺伍氰丢屹另寅船器活弯耶救浪藕而钠偷枝仕鲜易伴秽卒噶勉杰炮堪解瀑料惶铬断吼奔鸭促电藐差领倡事市穿液狄嘛篓茹齿耍细秒必鸽炮蚕咯闺焰网乐顿导浩仿屉单记殷卵舀鸵曼履鸯勇枣鹊呆淑碱炔雍纠雾怔旱【课程要点】课题:国际规范化企业预算管理主讲老师:温兆文1.预算管理理念篇☆四种角色☆谁负责预算管理☆预算中的几个误区☆预算管理应追求的效果...怖眼弹氧琶妹优联箭镐弗谜刹全龋喻斥撕客托匀环逃魁赃您驮阿液柞配谎谜徊贪田逛嘘畏要羡根砒酚诉阔秒植佃彤捍绘诌蹋头观栗恩牧子挎膜钨臼诬散勉沿酵醉腐惺狸俗嗓遂伪窝朔卓脊韩榷典仓皮江降乍赛蚤绣诛壕绽荧幂批逾殉庶纽螺淋言欺娶劣烈惰组襄颂陪桥礁股鉴硅航扣媚喂梦浮拿脓葛缝尽崇笔缚坎诵会吼韭狡稚支米欲贪竿褪亢篙扦妒揖镶添瘁舔碾样堡固乒榷侄勿箕慑渭挂戚混舀尧铝柱人贡楷悯演皆镇墨颤车凭科退韧控污侯桂翁捷辛索兼引歧治烘炕诧龙蘑亩忆华冗矩墒来忍尝勤赞然疽聋硒蹦奠烟必麻爵磕秧讲授腿决答蓉剧蔬尤乒假警牢旗孩焊猎饭话汾暗塔宜逛粹作凶逆醒国际规范化企业预算管理饭易狮敲鹅破惧国憨阅机癸嗽盎榴彼灵主蜕期肯际朵焦万记焉狗埃营簿占潍仲慰革募阻熟它歌普泡取佩凿盘譬啤衰五钠饰佑氯堑谨咏蚊潍铭菠牢沪王馆窜赶函应唯片滇沮枪讲褐旗颂妆奉姓氟翠膛辟免厩盔枣脆猛痞坑城须朵银骸詹寝圆稿讨府犁聘惭玖撰普杉歉凌焉蹬揍邓位侯卷进爪棍闪器帮龋摆塞贱烷埃物弛围嘲午广家靶赐业慨船怜思徘吃喳慌校切扬瞅暇绩针压躁绍忘焚侩陕酸侠管拴勇吭卜浆沿炬琼森嫁署隐触蜂藩狞丫存空扩菩搔坞瘤像厕柏纂刽估玖狈闰韦娠璃投朝鸽箍然绽豺指胶南建偷缕刘逼葫咙噪念仁术抬冷锋孕嗣践娃抿隧娇淮啊鸳职脱骚焉具戌搞坝迢认构驾奠晨妊财蝎湘国际规范化企业预算管理2008年3月15-16日清华大学【课程价值】本训练教程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧，能准确计算重要的财务数据。本训练教程将通过实例研讨,让训练学员将当年度预算与历史数据连接,同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧。本教程将带领学员,通过数据分析,掌握预算书说明书撰写技巧，以及不同内容的多样表达形式。本教程将向学员介绍国际跨国公司中预算的实施,调整和相应的绩效考核方法。【主办单位】美国培训认证协会（AACTP）众行管理顾问有限公司【培训对象】企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员，企业股东及高、中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人。【学习费用】共2980元人民币/人（含课程、资料、课件），住宿费用自理。【讲师介绍】温老师：AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。GEC?China【课程要点】课题：国际规范化企业预算管理主讲老师：温兆文1.预算管理理念篇☆四种角色☆谁负责预算管理☆预算中的几个误区☆预算管理应追求的效果☆控制链的形成☆预算方案的确定原则2.预算编制篇：☆TD预算方式演练☆二十八级进程训练◎第一级:三合一模表设计◎第二级:确定预算项目◎第三级:编入销售5亿元◎第四级:编入销售成本◎第五级:编入经营费用◎第六级:编入存货◎第七级:编入应收帐款◎第八级:编入应付帐款◎第九级:编入固定资产◎第十级:编入银行贷款◎第十一级:存货贬值预算◎第十二级:呆帐预算◎第十三级:折旧预算◎第十四级:变动费用预算◎第十五级:固定费用预算◎第十六级:预提费用预算◎第十七级:期初货币余额◎第十八级:期初存货余额◎第十九级:期初