全面预算管理财务管理以预算(经营、投资)为龙头，成本管理为突破口;预算管理委员会——财务部——预算责任单位(成本中心);总额控制、分项管理；纵向分级、横向归口(部分)。一、全面预算管理的观念预算管理组织的职责、权威性全面预算管理体系基于销售观的全面预算管理模式基于中长期预算的年度预算目标预算的“分级归口”管理业务流程中的预算控制预算执行过程中的差异分析二、基于产品生命周期的全价值链成本管理××公司成本管理（控制）层级成本管理根据相关业务量身定制成本控制循环基于会计核算的内部控制与牵制制度会计工作的准绳——财务会计制度四、基于SAP系统的投资管理模式投资预算形成过程投资项目在执行过程中的审批投资项目在执行过程中基于SAP系统的控制