工程项目管理学考试试卷标准答案3（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩eq\o\ac(○,11)020020A2270270C4261370B53251360D6828102E22044635551116120G71007100F1015010150H1115112160I1520015200J1519116201K试卷编号：11047(C)卷课程编号：X60020216课程名称：工程项目管理考试形式：闭卷适用班级：建筑工程、工程管理03级姓名：学号：班级：学院：建筑工程专业：考试日期：试题一(20分)得分评阅人某工程项目各工作的工作时间、紧前工作如表一所示，试绘制双代号网络计划，并计算各工作的时间参数和工期？表一工作代码ABCDEFGHIJK工作时间（旬）24532365454紧前工作AAABB、C、DDE、FF、GHH、I[解]双代号网络计划及各工作的时间参数如下图所示，工期为20旬。[双代号网络图绘制正确得10分，每绘错一处扣1分，扣完为止；网络计算正确得10分，每计算错一处扣1分，扣完为止。]南昌大学2006～2007学年第一学期期末考试试卷①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩eq\o\ac(○,11)ABCDEFGHIJK试题二(20分)得分评阅人续上题。试将上述双代号网络图转绘成双代号时标网络图？从双代号时标网络图中直接找出关键线路，并写出寻找关键线路的方法？从双代号时标网络图中直接读出各工作的总时差，并写出如何读出各工作的总进差？[解]双代号时标网络如下图所示（5.5分，每绘错一处扣1分，扣完为止）。1234567891011121314151617181920从双代号时标网络图寻找关键线路的方法是：从结束节点逆着箭头方向往前走，不能碰到任何波浪线；直至起始节点所形成的线路为关键线路（3分），本项目的关键线路为A→C→F→H→J（1分）。因关键节点不能移动，A、C、F、H、J的总时差为0（2.5分），K工作通过一根弹簧与基础eq\o\ac(○,11)相连，因该弹簧的压缩极限为1旬，所以K工作的总时差为1旬（1分）；G、I通过杆件和弹簧与基础eq\o\ac(○,11)相连，因该弹簧的压缩极限为1旬，所以G、I工作的总时差为1旬（2分）；D工作通过一根弹簧与基础⑤相连，另用杆件及一根弹簧与基础eq\o\ac(○,11)相连，因⑤基础弹簧的压缩极限为2旬，eq\o\ac(○,11)基础弹簧的压缩极限为1旬，其最小值为1旬，所以D工作的总时差为1旬（2分）。E工作通过一根弹簧与基础⑦相连，因该弹簧的压缩极限为2旬，所以E工作的总时差为2旬（1分）；B工作通过一根弹簧与基础⑤相连，另用E杆件及一根弹簧与基础⑦相连，因⑤基础弹簧的压缩极限为1旬，⑦基础弹簧的压缩极限为2旬，其最小值为1旬，所以B工作的总时差为1旬（2分）。试题三(20分)得分评阅人续上题。若上述网络计划各工作的施工班组人数和某种资源的总需求量如表二所示，试计算该工程项目每天的劳动力需求量计划和该工程项目每天该种资源的需求量计划？表二工作代码ABCDEFGHIJK施工班组人数2020102030304040404020总资源需求量10004000300060004000300030005000400500400[解]该工程项目每天的劳动力需求量计划和该工程项目每天该种资源的需求量计划如下表所示（每行每项0.5分，每计算错一处扣0.5分）。时间（旬）劳动力需求量（人）旬资源需求量120（A）（A）1000/2=500220（A）（A）1000/2=5003（B）（C）（D）20+10+20=50（B）4000/0+（C）3000/5+（D）6000/3=36004同上同上5同上同上6（B）（C）（G）20+10+40=70（B）4000/4+（C）300/6+（G）3000/6=21007（C）（E）（G）10+30+40=80（C）3000/5+（E）4000/2+（G）3000/6=31008（E）（F）（G）30+30+40=100（E）4000/2+（F）3000/3+（G）3000/6=35009（F）（G）30+40=70（F）3000/3+（G）3000/6=150010同上同上11（G）（H）40+40=80（G）3000/6+（H）5000/5=150012（H）（I）40+40=80（H）5000