WS公司薪酬方案研究与设计的任务书任务描述：公司薪酬方案对于员工的工作积极性、员工满意度、公司绩效和行业竞争力都有着至关重要的影响。本研究的目的是评估公司的现有薪酬方案，研究市场上的最佳实践，并设计一个新的薪酬方案以更好地吸引、激励、留住和奖励公司的员工。研究要求：1.对公司现有的薪酬方案进行全面评估，包括工资、福利、奖金、股权等。评估内容应该考虑到公司目前的财务状况、员工薪酬结构、薪酬策略、绩效管理、市场竞争等因素。2.研究市场上的薪酬最佳实践，并比较与公司现有薪酬方案的差异。这包括薪酬的基准、激励方式、薪酬透明度、福利待遇等因素。3.设计一个新的薪酬方案，需要综合考虑公司的战略目标、员工需求、市场竞争情况及财务可持续性等因素。新的薪酬方案应该能够吸引和激励员工，提高其工作绩效，同时要符合公司财务可持续的发展，避免对公司的财务压力。4.讨论新的薪酬方案的实施和沟通计划，包括如何向员工解释新方案的理由、成效以及如何监测和评估新方案的实施情况。研究报告书要求：1.涵盖研究研究要求中的所有内容，并对研究的结果进行分析和比较。2.在新的薪酬方案中提供有关薪酬结构、激励方式、福利待遇、股权方案等详细内容，并在总结中说明其设计的理由和可行性。3.讨论公司内部和外部实施和沟通计划，明确实施计划、评估机制等，并在实施过程中进行修改和跟踪评估。4.该报告书不应超过10页，并包括清晰简洁的图表、表格和其他支持材料，支持材料应该是可靠的。