PAGE\*MERGEFORMAT28方针管理制度13篇【第1篇】安全生产方针和目标管理制度1.目的为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2.职责(1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。(2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。(3)各基层单位负责组织落实本部门目标，编制实施计划并组织施。3.管理内容与要求1)制订与发布(1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。(2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。(3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。(4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针，由公司总经理签发。2)方针的传达(1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传，利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。(2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。(3)在显著位置立牌进行宣传。3)目标分解及实施安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。4)实施结果考核安全部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据。5)评审与修订(1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。(2)对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。(3)当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。(4)只要对安全生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发。6)文本管理各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存，及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。【第2篇】安全生产方针与目标管理制度1.目的为保证本公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。3.内容及要求3.1安全生产方针与目标3.1.1公司遵循《安全生产法》规定"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。3.1.2安全生产总目标、年度目标及控制指标3.1.2.1安全生产总目标：预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故。3.1.2.22014年度安全生产控制指标：3.1.2.2.1生产岗位重伤以上事故为零；3.1.2.2.2安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；3.1.2.2.3每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；3.1.2.2.4重大火灾事故为零；3.1.2.2.5车辆维修返修率0.5%。3.1.2.2.6每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。3.2保障措施为强化安全意识，贯彻落实安全生产方针，实现安全生产目标，保障公司生产经营的顺利进行，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），结合我公司生产经营实际，特制定以下管理保障措施。3.2.1做好安全生产技术培训工作。加强安全生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。生产经营单位必须对所有从业人员进行必要的安全生产技术培训，其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必须按照有关法律、法规的规定，接受规范的安全生产培训，经考试合格，持证上岗。3.2.2健全完善安全生产制度，并严格执行。对《安全生产法》确立的各项法律制度，要抓紧制定配套法规规章。认真做好各项安全生产技术规范、标准的制定修订工作。各部门要结合实际，制定和完善《安全生产法》配套措施。加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全民安全生产法制观念。3.2.3深化安全生产隐患排查整改工作。坚持把安全生产隐患排查整改工作作为整顿和规范我企业的一项重要任务，持续不懈地抓下去。把安全生产隐患排查整改工作分解到各部门、各人员安全生产职责当中，加强日常监督管理以及建立安全生产隐患排查整改工作长效机制，确保隐患排查整改工作取得实效。3.2.4制定纵向到底、横向到边的三级安全管理网络，主要负责人负全面责任，部门负责人负主要责任，部门员工负直接责任，层层签订安全责任书，保证安全责任不留死角。多级人员齐抓共管，动态监管安全生产工作。3.2.5根据国家相关法律法规，建立企业安全生产专项费用管理制度，保证安